一段时间以来，广东湛江石油分公司安全工作以强化安全责任落实为主线，以抓好全员安全意识教育和制度落实教育为重点，以强化日常安全督查为手段，以落实隐患治理为突破口，带动安全管理实现“四个转变”。
他们通过大张期鼓地开展安全宣传教育活动，加强员工业务技能培训，提高广大干部职工的责任意识和安全素质，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变；同时完善以安全生产责任制为核心的各项管理制度，建立探索发现问题和规范约束机制，提高员工对制度执行力，实现向“制度管人”的转变；加强现场安全监管，杜绝“三违”行为和“低标准、老毛病、坏习惯”，实现作业现场从粗放管理向精细管理转变；立足本质安全，加大投入，落实隐患治理工作，强化设备全过程管理，逐步实现从被动管理转向主动管理。
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