自3月底西北分公司开展原油上产劳动竞赛以来，塔河采油一厂积极响应、全员参与、快马加鞭夺上产，经过半个月的奋战，该厂日产量已由3月底的6100多吨增加到目前的6500多吨，夺油上产攻坚战取得初步成效，极大地鼓舞了全厂干部职工。
大干190天，争取原油产量主动权
3月24日，该厂成立了以厂长胡广杰、书记刘贵荣为组长的上产领导小组，上产领导小组下设方案设计、生产运行、安全保障等七个小组，各小组分工协作，通力配合，实施新、老、措全方位“进攻”措施多途径增加产量。措施产量是该厂上产的“上方宝剑”——年初至今，该厂共实施措施作业53井次，其中T301、DK23H、T903a、TK506、TK125H等6井补孔改层措施效果明显，增油2.35万吨，4月份以来措施产量比3月份每天递增30多吨，呈现出良好的增产态势。该厂动员全厂职工大干190天，争取原油产量主动权，全厂上下群情激昂，誓师保证9月30日前完成措施产量14.56万吨，从而为全面完成产量任务打好基础。在努力挖潜老井措施产量的同时，该厂力保老井稳产措施，对单井、单元注水替油方案论证，日常跟踪分析研究，优化参数、设计，力争多产一吨油，早日踏上剩余日产水平。
瞄准目标 全力上产
塔河采油一厂的上产目标是：到9月30日，老井自然完成产量145.60万吨，老井措施井完成产量15.14万吨，新井完成产量25.32万吨，实现原油产量186.07万吨。面对艰巨的任务目标，该厂以新井投产和措施井为重点，“步步为营”、级级推进确保上产目标的完成，按照“精、准、细、严”四字要求，强化以产量为中心的生产组织运行，建立“单井分析、单元监测、区块预警”运行统计、分析、监测、预警及调控机制，各油藏区出现不同程度的产量下滑时就按照预警级别，由生产运行科签发“产量运行预警令”，进行上报和下发至各级相关部门，然后制定相应稳产、保产措施，确保油田产量运行平稳。同时，生产运行组还按照生产管理新四同时要求，衔接好各系统运行，提高执行力。建立“230”作业监督系统，确保作业项目安全、优质、快速。各采油队严格巡检和录取资料，做好油嘴的定期检查、旬度分析和制度优化等工作，力保油井的高产稳产，加快新井、措施井投产步伐，做到“三早”，以确保投产成功率100%。
安全保障促上产
为确保原油上产稳步实施，在安全态势下多产一吨油，塔河采油一厂严抓安全管理，在夺油上产劳动竞赛打响之际，该厂制定“六个三”工程实施安全保障措施，力推本质安全体系。“六个三”工程是：三提高——提高安全环保工作认识、提高安全环保意识、提高安全环保管理水平；三加强——加强安全环保工作培训教育、加强直接作业环节安全管理、加强采油气生产过程的安全管理；三加大——加大设备的本质安全管理、加大隐患整改力度、加大对代运行队伍的安全管理；完善三项制度——完善三级例析制度、完善三级安全生产检查制度、完善动火三级管理实施细则；完善三项文化——走廊文化、路灯文化、岗位文化；实现三个突破——西达里亚集输站燃烧器自动化改造、单井流程装车装置静电隐患改造、凝析油气生产流程改造。通过实施“六个三”工程，有效预防了安全、环境污染事故的发生，确保了夺油上产劳动竞赛活动安全、高效地开展。
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