3月初，一场罕见的暴风雪突袭东北地区。在56年不遇的灾害面前，中国石油各企业快速反应，及时启动有效的应急预案，严格操作规程，全力以赴抓好抗灾复产。在这次雪灾的考验中，中国石油企业的防灾抗灾体系不但经受住了检验，而且逐渐显示出应对重大灾害的从容和成熟。
辽河油田公司：科学救灾保生产面对空前的灾情，辽河油田公司领导和员工上下一心，制定有效的复产措施，合理组织复产力量，保证复产工作高效有序进行，把雪灾带来的影响降到了最低点。
文 刘军 陈悦
“瑞雪打灯”在辽河油田已不是让人心悦的美景。3月4日，正是正月十五元宵佳节。这一天，一场56年不遇的特大暴风雪袭击了辽河油田。
连续近20小时的强降雪造成路面积雪平均厚度达50厘米，这让以稠油、超稠油生产为主的辽河油田公司面临有史以来的最大威胁：1972口油井受灾关井，影响日产量7254吨，几十座配电房被掀翻、数百台变频柜烧坏，持续低温使多条管线冻堵，生产电力线路受损，所有交通干线瘫痪，1000多名一线员工留守在站上一天两夜……
“要全力保护国家原油生产，这是我们石油人的责任。”面对突如其来的灾情，辽河油田公司广大干部职工戮力同心，科学救灾。到3月13日8时，已有1962口油井复产，恢复日产油6929吨，牢牢把握了夺取抗灾复产全面胜利的主动权，把雪灾带来的影响降到了最低点。
率先垂范党员干部向前冲
3月4日，狂风撕扯片片雪花呼啸而来，如针芒般打在脸上，正是车少人稀的时候，辽河油田公司党政主要领导顶风冒雪，坐镇公司生产运行值班室组织指挥抗灾自救工作，一场风雪和意志的较量悄然打响。
3月5日一早，公司大会议室里座无虚席，机关所有处室的领导在交通中断的情况下，无一人迟到，徒步准时参加8点召开的生产会议。“在抗灾复产面前要以大局为重，各级领导干部要以身作则，率先垂范，靠前指挥，靠前决策，组织在一线，奋战在一线……”在这次会议上，总经理谢文彦在传达集团公司领导亲切慰问的同时，号召油田公司所属干部员工行动起来，以安全为前提，全面调动、合理调配人力、物力、财力，尽快清除进井、站道路积雪，尽快恢复交通，恢复正常的生产、生活秩序，把损失降到最低点，不能死伤一个人。
接着，公司党政领导分几路驱车前往生产一线，部分路段积雪过厚，总经理谢文彦一行踏雪步行近一个小时来到最偏远的采油厂了解生产情况，慰问一线抗灾复产员工。党委书记刘振军来到基层班站，详细询问了采油站员工的生产、生活情况后，要求各单位千方百计保障员工的生产、生活需要，及时为抗灾一线送上生活必需品。
“第一梯队下，第二梯队上！”只见如山高的雪堆在铁锹飞舞中，渐渐消失。清除路面积雪、保证生产用油的拉运是复产的关键一步，在风雪正猛的4日深夜，很多生产单位组成了以党员干部为主力的清雪梯队，持续数小时和风雪对决，保证了油品物资的顺利输送。雪灾面前，千余个采油井站、重点部位都有党员干部的身影，他们不约而同地站在离风雪最近的地方，带领员工抗灾复产。各采油生产单位的一把手一方面通过生产协调部门指挥生产，一方面深入一线了解情况。很多刚回到家休息的基层党员看到室外的风雪后，放心不下，他们顶风冒雪，步行数小时来到工作岗位。他们和员工一道连走带爬，往返于井站之间检查设备运行，鞋里、衣服里灌满了雪，头发、眉毛结上了冰。由于道路不通，员工下不了站，吃不上饭，基地的领导心疼不已，想方设法，人拉肩扛，为各井站送去了补给物资。
暴风雪后，辽河大地一片苍茫。油田公司广大干部员工在兄弟单位的大力配合下协力疏通进站道路，茫茫雪原，铲雪车全面出动，靠机械、人力的共同努力，到3月6日早晨，通往各个采油站、热注站、联合站的支线道路就已实现了基本畅通。
众志成城织就抗灾复产网
抗灾复产是一项系统工程，是对企业自救能力的一种检验。在暴风雪到来的前两天，辽河油田公司就下发了《关于做好防御寒潮工作的通知》、《关于下达油田公司“调度令”的紧急通知》，并于第一时间启动了防暴风雪应急预案，确定“复产服从安全，安全促进复产”的原则，科学、安全、有序地组织好抗灾复产工作。
辽河油田公司与辽河石油勘探局成立了共同抗击暴风雪指挥领导小组，形成抗灾整体合力的基础上，按照预案积极开展复产等各项生产工作。机关相关处室紧急成立了临时指挥小组，协调油区的安全生产工作。公司针对稠油、高凝油的生产特点，制定有效的复产措施，合理组织复产力量，保证复产工作高效有序进行。公司生产运行部门动态收集各项生产数据，认真分析情况，每天定时通报最新的复产信息。各生产单位召开了抗灾自救工作会议，把人身、生产、交通安全放在第一位，统一员工思想、统一指挥、紧密协作、形成合力，并纷纷采取应急预案衔接，实现互动。基层生产调度协同专业技术人员，分析情况，及时调整运行参数，对随时可能发生的紧急情况做了充分的准备。
在这张安全、科学、协调、有效的组织协调网中，嚣张一时的暴风雪被牢牢控制，一批行之有效、抗灾复产的措施办法在实践中应运而生：对重点生产井采取加密计量、跟踪监督，对于一线员工巡井，采取两人一组，随时与站上进行联系的办法，确保正常生产；及时清理井场低压配电箱（柜）的积雪，防止积雪融化造成的低压短路事故，避免大面积停电、停井现象的发生；对原油外输炉提温，增加原油输送温度，确保原油外输渠道畅通；为防止局部降温造成高压设备发生冻堵，及时在管线、闸门的易冻部位采取保温防冻措施，适当增加放空、排污次数，严防冻堵……一条条行之有效的办法破解了一道道雪灾带来的难题。
经受考验百里油区生机盎然
面对前所未有的灾情和头绪多、节奏快、工作量大的复产工作，油田公司干部员工以大局为重，舍小家顾大家，表现出高昂的工作热情和强大的凝聚力、战斗力。井场上、抽油机旁、采油站内外，办公楼前，一群群身影在风雪中上演干群一心抢复产、风雪之中度佳节的感人画面：3000多名被困在站上的员工在大雪封门、补给不足的情况下，不等不靠，自行清雪开路，巡井、维修电路、疏通原油管线，很多员工连续工作74小时没有怨言。生产单位抢修队员保持随时待命状态，处理突发故障2300多次。各单位工会提前准备米、面逾万斤，蔬菜、肉类1600多公斤、几千箱饮用水等生活必需品。为保证及时将这些物资送到一线，工作人员千方百计想办法，对道路不通的偏远班站，他们人抬肩扛，踏雪而行，使一线员工的正常生活得到了基本保证。暴风雪停息后，机关驻地派出几百名员工，深入周边采油作业区疏通进站道路4000多米。
为履行企业的社会责任，确保雪灾期间沈阳等周边城市供气，在积极组织生产自救、自身困难重重的时候，辽河油田公司增开天然气井，组织几十口井实施放套管气措施，使日外供天然气大幅度增加，有力保障了周边城市居民生活稳定。
目前，辽河油田抗灾复产工作已近尾声，辽河油田经受住了有史以来最严重自然灾害的严峻考验，取得抗灾复产的全面胜利。这胜利是辽河石油人团结一心、顽强拼搏的生动展示，是战天斗地、勇于奉献的石油精神在新时期的精彩演绎。
网站声明：本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站，版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神，秉持合作共赢理念，传递更多石油化工信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题，请与我们联系，我们将尽快删除。
