从采油队技术干部到长庆油田人事处（组织部）处长（部长），罗蓉的每一步都镌刻着“赤诚”。她几十年如一日默默奉献，公道正派做人、公平公正做事，在长庆油田发展的洪流中，演奏了一曲爱岗敬业、清正廉洁的动人乐章。
面前的她，和善地微笑着，平和、真诚、干练，那双看过了52年人生风雨的双眸，坦诚如山，平静如水。
“既然组织信任我，把我放在这个岗位上，我就没有理由不把工作干好。”
1982年l月，23岁的罗蓉大学毕业被分配到长庆油田工作，这个此前在农村插过队、能吃苦的重庆姑娘从来到茫茫黄土塬的第一天起，就选择了一条需要艰苦奋斗、勇于奉献的人生之路。2004年2月，刚从生产部门调到人事组织部门工作的罗蓉对人事组织业务不熟悉，她对自己说，我是组织系统的一个新兵，要从头学起。她拿出了以前干生产的拼劲，一头扎进相关理论、业务书籍和制度之中，经常学习到深夜，第二天又精神饱满地继续工作。在工作中，罗蓉把自己以前从事生产调度工作“急事不过夜、要事不转手、件件有回音、事事有着落”的作风带到人事部门，自己以身作则，不断提高自身的职业道德和业务素养。一次，罗蓉在路上遇到一个刚毕业不久的大学毕业生，随口就说出了这名员工在学校学的专业和基本情况，分毫不差，着实让这名员工吃了一惊。如今，罗蓉已成为公司公认的人事工作的“活档案”。
“选好人、用好人是我们最大的责任，组织工作要推动企业的改革发展。”
选人、用人是事关能否为油田发展凝心聚力的大事。组织部长是管干部的干部、管党员的党员，地位特殊，职责重大。
罗蓉与组织部门的同事一起积极落实公司“重视基层、突出业绩、鼓励创新、群众公认、注重品行”的五个用人导向，大力营造“要干事，到基层；要发展，去基层”的氛围。她和同事一起创新工作方式，将过去在某一单位、部门公开竞聘扩大为在全公司范围内公开竞聘选拔，分勘探、油气田开发、生产管理、党群等业务确定岗位条件，大大激发了基层干部的积极性。
2008年年初，长庆油田进行专业化重组，面临着人员划转、岗位调整等繁重的工作量，罗蓉与她的团队反复查阅人员资料，仔细分析个人岗位经历，平稳有序地完成了人员配置工作，充分体现了“把合适的人放在合适的岗位上”。
随着长庆油田规模、产量的不断扩大，对高素质人才的需求也更加迫切。为此，罗蓉和她的团队从高校毕业生配置及培养抓起，按公司要求，把大学毕业生全部放到生产一线，既锻炼了刚走出校门的大学毕业生，也对基层工作力量进行了有益的补充。
“组织安排我到这个岗位，是组织对我的信任，更是我的责任和使命。”
罗蓉是从基层一步步成长起来的组织部长，她对油气田一线的干部员工充满了感情。她常说：“人事组织工作无小事，每项工作都是‘热门’，每个事务都是‘热点’，都与员工切身利益息息相关。”
她对待基层干部员工和善而关心，基层干部喜欢找她汇报思想，普通员工愿意找她吐露心声。只要是一线员工提过的困难和诉求，她都记在心上，在政策允许的情况下，总是千方百计地帮助解决。2007年的一天，采油厂的一名女工来到人事处诉说自己的困难。，罗蓉得知这名女工因为患有皮肤病，而她所在的井站不方便就医的情况时，便安排部里同志帮其联系相关单位，协调这名女工到一个方便就医的井站工作，使这位女工深受感动。
心素如简，人淡如菊。这份淡然的心境源自罗蓉的内心，源自她正倾心做的事——履行一个新时期石油企业组织部长的使命，追寻一种更完美的工作境界。追寻这条道路是艰辛的，但对企业而言是有益的。所以，罗蓉觉得快乐，也无悔。
