大连石化公司在国际原油价格大幅震荡与市场需求低迷等困难条件下，强化成本管理和技术改造，采取吃“粗粮”、勒“裤带”、产“俏货”等措施，破解企业经营困局。2008年完成原油加工1434万吨，实现销售收入620亿元，创历史新高。
去年上半年，国际市场原油价格一路高企，原油与成品油价格“倒挂”。大连石化严格落实集团公司履行社会责任，保证市场供应的要求，坚持生产。为减少亏损，大连石化积极开展技术改造，建立市场低质油品质评价数据库，提高生产装置吃“粗粮”的能力，在市场上采购价格较低的低质原油，在生产中实行 “粗粮细作”，降低了生产成本。去年1至8月，大连石化通过采购低质原油和含硫原油，共节省原油采购费1亿多元。去年8月份，大连石化完成了年2000万吨扩能改造工程，具备了年加工含硫油年1600万吨的能力，使大连石化吃“粗粮”降成本的能力大幅提高。
大连石化在成本管理中深挖潜力，勒紧“裤带”。这个公司以质量流量计采集数据并实时网络监控，取代人工检尺，提高了油品计量精确度，还开发应用了蒸汽管网实时模拟与智能监测系统，减少和杜绝了蒸汽调配不均、蒸汽损失等问题，去年共降低油品损耗4361吨，节约蒸汽2万多吨。
在产品生产中，大连石化紧盯市场变化，及时调整生产方案，增产适销对路产品。去年上半年，针对市场部分化工产品价格高需求大的机遇，这个公司发挥企业炼化一体化优势，保证炼油生产装置满负荷生产，为下游化工产品生产提供充足原料，全力增产聚丙烯、EPS、二甲苯等附加值高的市场“俏货”，提高了企业效益。去年10月下旬起，石脑油价格大幅下跌，每吨石脑油比汽油价格低近2000元。大连石化立即调整生产方案，减少石脑油产量，多产汽油，仅此一项，一个月就减亏1亿多元。
大连石化优化销售方案，努力把产品卖出好价钱。去年10月，市场对低旦纤维级产品Z69S需求较旺，大连石化立即组织产品开发，并于当月生产出合格产品投放市场。营销处副处长李勇介绍说，以前，大连石化炼油生产中产出的轻烃很多打入液化气中销售，通过深入市场开发，他们把轻烃作为中间产品销售出去，每吨轻烃售价比按液化气销售平均增加1000多元，一年可为企业增效5000多万元。在国内石化产品需求减少的不利情况下，为保生产装置正常运行和企业增收，大连石化积极开展来料加工业务，去年共来料加工原油110万吨，增加收入10多亿元。
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