“开展‘学习实践’活动,就是要做到在解决问题上见成效,通过办急事、谋大事、抓实事,把当前天然气开发上产中遇到的难题解决好,把基层存在的突出问题解决好,把影响和谐稳定的主要问题解决好,把职工关心的热点问题解决好。”今年以来,中原油田天然气产销厂针对当前气田地层压力自然递减加快、气井结盐积液严重、稳产难度增大等严峻生产形势,紧紧围绕“如何进一步转变观念、通过科技创新、实现科技兴气、促进科学发展”这一根本问题,深入开展“学、谈、干”活动,促进了天然气上产。
“学”就是学原文、学重点,通过学习把握实质、掌握精髓、武装头脑、创新理念。“谈”就是在学习的基础上,分层次、分类型组织好讨论,做到“五谈”,即谈体会、谈认识、谈差距、谈措施、谈前景。“干”就是结合实际干工作,做到工作重心下移、工作方法对路、工作措施见效,全面做好六个方面的具体工作:一是进一步深化气藏经营管理,牢固树立科学发展和气藏经营管理理念,最大限度地发挥人力、技术、财力及储量资源的整合优势,增强广大干部职工的科学开发、科学管理意识,努力实现开发气藏向经营气藏转变、行政生产单位管理向气藏开发单元管理转变,全面提升天然气开发水平。二是进一步强化集输工艺设施管理,在稳产基础差、上产难度大的前提下,做到“方气必争”,珍惜每一方气、发挥好每方气的最佳经济效益,确保供气大动脉畅通、实现平衡供气。三是进一步筑牢安全生产基础,严格落实《安全生产禁令》,深入开展“我要安全”主题活动,全面提升安全执行能力,确保全年安全生产无事故。四是进一步精细内部管理,大力宣传倡导“不节约就是浪费、不认识浪费就是浪费、不反对浪费就是浪费”的理念,把效益观念输送到生产经营活动的全方位,充分体现效益优先原则,不做一件没有效益的事,努力实现全年增收节支、挖潜增效目标。五是加大气区治理力度,牢固树立“巡护线也是气田开发”、“不丢气就是保护气田”、“不丢气就是增气”的理念,迎难而上,打好反窃气硬仗,确保每一方气安全输送到用户手中。六是进一步创新有效活动载体,通过开展“三服务、三深入、三提升”、“六送基层”、党员“立项攻关”、“气藏经营管理达标竞赛”、“提合理化建议”活动,把职工的生产积极性引导好、保护好、发挥好,全面完成今年的各项生产经营任务。
目前,全厂上下同心共频,同步共振,用新一轮的解放思想、转变观念,把干部职工的工作思路、工作方法和实际行动统一到了厂持续有效、科学发展目标上来,增强了基层气井维护的主动性和科学开采的自觉性,增强了“大干30天,冲刺硬过半”的决心和信心。
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