吐哈油田调整优化队伍结构

   2009-06-11 中国石油网记者 师啸

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核心提示:6月10日,吐哈油田机械厂67名转岗人员经过培训,即将走向园林绿化工作岗位。在此之前,吐哈油田公司已有近4

  6月10日,吐哈油田机械厂67名转岗人员经过培训,即将走向园林绿化工作岗位。在此之前,吐哈油田公司已有近400名富余人员经过培训走上新的工作岗位。

  今年,由于工程技术与生产服务单位工作量不足,吐哈油田一些单位富余人员增多。面对这一新问题,公司调整优化队伍结构,科学合理安置富余人员。同时,针对有的工种急需人员的实际,按照“缺什么、补什么”的原则和“主题突出,任务明确”的要求,整建制开展油田急需专业性人才和服务性人员培训工作,以保证转岗人员尽快胜任新的工作岗位。通过这样的培训,优化了各单位队伍结构,缓解了员工结构性富余的矛盾,提高了劳动效率和经济效益。

  在培训过程中,吐哈油田公司把转岗培训工作当作今年的一项重要工作和关系到公司稳定发展的头等大事,要求凡是涉及到的单位和部门,全力以赴给予支持,并提供必要的人力和物力保障。同时,制定详细的转岗人员培训方案,使其通过基础理论知识、现场操作技能、安全操作规程和自我保护基本知识的学习,快速达到熟练操作、即时上岗的水平。

  截至目前, 吐哈油田公司已完成鄯善采油厂整体划转鲁中联合站45人和吐哈油建公司承包三塘湖边缘井站相关业务80人的转岗培训,吐哈井下公司承包鲁克沁采油厂业务、保卫处巡井业务、哈密物业公司小区餐厅服务业务等76人转岗培训,吐哈机械厂承包哈密物业公司基地公园、中区绿化、三塘湖客房服务、司炉业务等86人转岗培训。完成鄯善、温米、三塘湖3个采油厂清退外雇人员内部安置门岗、保安70人的培训。目前,经过培训的员工愉快走上新的工作岗位,有效缓解了吐哈油田对一些工种的急需,确保了油田稳定。

 
 



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