中长燃公司结合水上油品销售特点多措并举，5月份销售总量达19万吨，创历史同期、历史单月新高。
全员行动、全面扩销。该公司通过召开全线专题视频会等形式，在职工中树立忧患意识和危机意识。4月份销售总量达18.8万吨，实现自去年10月份以来首次当月赢利。
细化措施、强化激励。该公司对分公司年度销售任务分品种具体细分到各月，业绩考核与月度计划的完成情况直接挂钩。调价实行从量从优，销量完成越多享有的调价越低；费用实行差额拨付，以累计完成销量的90%作为基准。
统筹资源组织、确保供求平衡。该公司在月度配置资源缺口较大的情况下，通过适时适量适价外采资源。5月份资源相对宽松，该公司密切跟踪行情，保持销售稳中有升的势头。
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