学习实践活动进入第二阶段以来，齐鲁炼油厂以召开领导班子专题民主生活会为契机，针对厂南区装置正常生产、北区装置实施检修的实际，通过抓好“四个结合”，扎实推进了分析检查阶段各项工作，实现了学习实践活动与中心工作两不误、两促进。
读与谈相结合，深化学习交流，达成思想共识。一是在前阶段深入学习的基础上，继续抓好集中学习和个人自学。领导班子成员重点学习了《矛盾论》和《实践论》；其他党员继续重点学习好《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》读本，进一步加深对科学发展观的理解，增强了运用马克思主义世界观和方法论武装头脑、指导实践的自觉性和坚定性。二是通过每季度一次的“党支部书记论谈”，分别组织生产、辅助、维护、社区等系统的党（总）支部书记就“如何学习实践科学发展观”进行研讨，为基层单位自觉实践科学发展观提供思想动力和智力支持。如在近期 “党支部书记论谈”中，针对北区装置大检修运行周期长、存在隐患多、参检装置多、施工队伍多、时间紧任务重等特点，12名基层党（总）支部书记围绕“如何在装置检修中践行科学发展观”进行了研讨，达成了“实现装置科学、安全、环保检修，就是对科学发展观的最大实践”的共识，做到了重大项目有干部牵头，难点工程有党员争先，促进了检修任务的完成，实现了北区装置提前3天一次开车成功。
问与访相结合，深入基层一线，征求意见建议。针对摊大、面广、岗位散等实际，该厂采取“问与访”相结合的方式，广泛征求广大党员群众对厂领导班子的意见和建议。围绕“三基”管理、经济责任制考核、企业发展等工作，通过召开恳谈会、沟通对话会、在局域网设立“意见征求信箱”、问卷调查、委托部门征求意见等形式，深入基层征求干部职工的意见和建议。共征集意见和建议20余项。厂领导班子成员按照“五必谈四必访”要求，积极深入基层联系点，参与各项活动，与基层干部职工面对面谈心交流，诚恳征求意见和建议。装置检修过程中，厂领导按照 “一切为了大检修，一切服务大检修，一切服从大检修，一切保证大检修”的要求，深入基层一线，深入检修现场，了解装置的检修进度，了解参检职工的困难，千方百计地为基层排忧解难，让他们全身心投入检修中去。检修期间，厂领导与各层面职工谈心180余人次，解决各类检修问题60余项，鼓舞了士气，有力地促进了装置检修的顺利开展。
查与摆相结合，深入查找问题，认真分析原因。查摆问题、分析原因，是开好领导班子专题民主生活会的关键环节。该厂以“一查、一点、一摆”为原则，切实把问题找准找实，分析原因客观到位。一是“自我剖析”自查。领导班子成员围绕管理上是否存在“松、散、乱”和“低、老、坏”现象，安全上是否存在要求不严、标准不高现象等七个方面，深入查找个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析产生原因，制定整改落实措施。二是“会诊把脉”专家点。重点围绕装置建设、企业发展、社区建设等方面，邀请老领导、老专家就如何做大做强炼油厂“把脉会诊”、出谋划策。三是“对照分析”自己摆。按照科学发展观要求，对照先进典型，对照群众意见，对照专家点评，对照目标任务，查摆领导班子及成员在科学发展中存在的差距和不足。专题民主生活会上，厂党政主要领导代表领导班子对深入调研、征求意见过程中查出来的问题提出了初步整改意见，班子成员紧密联系各自思想和工作实际，对照科学发展观要求，作了专题发言，查找了自身存在的差距和不足，深刻分析了原因，保证了领导班子专题民主生活会的质量和效果。
评与改相结合，明确工作思路，指导企业发展。抓好领导班子分析检查报告的修改和评议，是形成高质量分析检查报告重要环节。该厂紧紧把握“评”和“改”两个环节，确保分析检查报告的质量。研究制定了群众测评方案，按照广泛性和代表性要求，采取由下对上的方式，组织参评人员对领导班子分析检查报告进行群众测评，并及时公开评议结果。在对厂领导班子科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行五个方面的测评中，认为深、准、透、清和可行的，满意率均在95％以上。针对学习调研、分析检查阶段反映出的意见和建议，及专题民主生活会上查找出的不符合科学发展观要求的问题，认真分析研究后，对领导班子分析检查报告进行了进一步修改完善，并着手制定整改落实方案，明确整改落实措施，建立和完善促进企业科学发展的长效机制。
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