5月18日，中国石油天然气集团公司在北京发布国别报告《中国石油在苏丹》。
报告秉承中苏两国人民传统友谊，从合作发展、互利双赢的角度简要真实地反映了中国石油天然气集团公司在与苏丹进行石油合作的过程中，承担和履行社会责任的情况。
1、业务发展
大力推进石油勘探开发
共同构建现代石油工业体系
“互利双赢，共同发展”是中国石油始终坚持的国际合作理念。
在苏丹石油工业体系的勘探开发、管道运输、炼油化工、工程建设以及工程技术服务等多个领域，中国石油集团实现了高标准、高质量和高效率运行，得到了苏丹政府和合作伙伴的高度评价与认可。
在苏丹项目开发之初，以苏永地、徐志强为代表的中方勘探专家大胆创新、艰苦探索，仅用两个月的时间就完成了苏丹1/2/4区尤尼提油田126平方千米的三维地震解释，编制出5个主力目的层构造图，并以100%的定井成功率展示了中国石油集团的地质理论水平和技术实力。
截至2009年，联合作业公司在1/2/4区块共发现68个油气藏，12年间可采地质储量增长了3.2倍。3/7区在2003年成功发现世界级大油田法鲁济油田，并陆续发现摩里塔亿吨级储量的油田和多个千万吨级储量的油田。中国石油集团依靠科技创新奠定了苏丹项目之基。
在此基础上，苏丹项目油田开发同样成效显著。中国石油集团利用油公司和工程技术服务一体化的优势，快速开展地面工程配套建设，仅用18个月，就在1/2/4区油田高质量地建成年产千万吨产能。2006年8月，产能千万吨的3/7区油田正式投产。与此同时，中国石油集团所属工程技术服务企业通过国际招标先后承接了苏丹1/2/4区和6区原油外输管道建设项目，参与了3/7区外输管道建设，并高质量、高效率完成了施工建设。这3条原油外输管道，作为苏丹石油工业的重要基础设施，为苏丹原油、成品油出口创造了条件。
2000年5月16日，中苏合资的喀土穆炼油厂一次投产成功，结束了苏丹石油产品长期依赖进口的历史，实现了上下游一体化的现代化石油工业体系。2006年6月30日，喀土穆炼油厂实现扩建工程的完工投产，加工能力达到500万吨/年。
现在，喀土穆炼油厂承担着苏丹成品油市场80%以上的供应量，还通过了ISO9001国际质量认证，生产的各类产品全部为低硫、无铅环保产品。其中，柴油达到欧IV标准，汽油全部为90号以上的无铅汽油。据官方数据显示，苏丹石油部门在公共预算中的份额达到79%。
2、安全环保
坚持安全生产清洁生产
保护环境 绿色发展
安全环保，是企业可持续发展的基础。在低碳经济、节能环保的全球诉求下，中国石油集团将安全环保管理贯彻于各个海外项目发展的始终。
中国石油在苏丹，始终坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，高度重视安全环保工作，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，与苏丹合作伙伴共同努力推进安全清洁的发展模式。
截至2009年，中国石油集团苏丹项目未发生一起重大环境污染事故，废气、废水、固体废物排放全部达到苏丹政府和国际环保机构的排放标准。1/2/4区、3/7区和6区勘探开发项目、喀土穆炼油厂，以及喀土穆化工厂均通过ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理认证。
中国石油集团积极引进和应用节能减排新技术，努力实现清洁生产，做环境友好型企业。
其中，在1/2/4区油田项目中，中国石油集团与联合作业公司持续推进环保工程建设，累计投资2亿美元建成世界最大的生物降解污水处理工程，实现了生产污水零排放，为当地灌溉了上百万亩经济林，极大地改善了当地生态。目前这一技术已推广到6区和3/7区油田。工程受到1/2/4区块HSE管理审核方——挪威船级社的高度评价，成为苏丹能矿部的环保示范工程，并荣获苏丹能矿部颁发的2007年度环保优秀奖等多项荣誉。联合国相关组织、外国驻苏丹使团等曾先后到现场考察，并给予高度评价。
3、员工成长
促进员工本地化 明确用工政策
注重培训和鼓励 关注健康安全
注重培养当地员工，是中国石油集团履行社会责任的最有力体现。
截至2009年10月，中国石油在当地已经组织了15期培训班，累计参加培训的苏丹技术人员达458名。
2007年2月，巴希尔总统在陪同胡锦涛主席视察炼油厂时说：“中苏之间的石油合作，对苏丹来讲一个最珍贵的礼物就是通过合作培养了许多苏丹年轻人，培养了许多苏丹的石油人才。”
为鼓励在中国石油集团所属企业苏丹项目单位工作的当地优秀员工，2006年起，中国石油集团每两年举办一次“中国石油集团苏丹杰出及优秀员工评选和表彰”活动。截至2009年底，已累计奖励20名苏丹杰出员工和112名优秀员工。
在“授人以渔”的同时，尊重苏丹员工的风俗习惯和宗教信仰，珍视员工的生命、健康和安全，也是中国石油集团在苏丹贯彻奉献、平等、非歧视的用工政策，坚持以人为本的管理方式的具体体现。
今天，在苏丹石油工业的所有技术岗位上都有苏丹工程技术人员在岗。截至2009年底，中国石油集团苏丹项目员工苏丹化程度已超过95%，石油工程建设和技术服务现场员工苏丹化程度达到75%，累计为苏丹提供超过8万人次的就业机会。
在和谐的工作环境中，中苏员工之间已经凝结了兄弟般的手足情谊。中国石油集团倡导尊重、开放、兼容的跨国企业文化在苏丹绽放了鲜艳的友谊之花。
4、公益事业
支持当地教育解决饮水困难
改善医疗条件热心慈善事业
企业发展理论认为，企业的发展离不开当地各方的支持和帮助。因此，中国石油在苏丹的15年，也是积极投身公益、回报当地社会的15年。
截至2009年底，中国石油向苏丹当地慈善事业团体及油区周边社区捐资近5000万美元，为苏丹人民建医院、盖学校、打水井、铺道路，直接受益人数超过200万人。
积极提供人道主义援助、热心慈善事业让中国石油收获了理解和支持。2007年8月23日，当中国石油集团慰问灾区代表经过近1000公里跋涉，到达受灾的阿赫托尼村时，上百名村民围绕在3辆装有20多吨救灾物资的货车四周，双手打着节拍，口中呼喊着“中国石油，萨迪哥(兄弟)”，表达着对中国石油公司真切的谢意。
2009年10月31日，苏丹总统夫人法蒂玛以她本人的名义并代表巴希尔总统，感谢中国石油集团在苏丹开展的慈善活动以及为帮助苏丹消除贫困所做出的努力。
2009年11月19日，中国石油集团与苏丹贫困母亲慈善会签署慈善基金协议。协议约定，在协议签订后的三年中，中国石油每年为该机构捐赠100万美元，用于资助一般慈善项目以及促进教育和生产、改善贫困人口生活条件等，其中至少50%的捐款将用于苏丹达尔富尔地区的慈善计划。苏丹总统巴希尔对中国石油集团的慈善义举表示高度赞赏。
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