今年资源类海外并购连连受挫

   2011-08-19 中国化工报中国化工报

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    我国资源类海外并购屡遭挫折的态势至今非但没有改变,反而越来越明显。今年以来,几大油企的海外并购项目再遭挫折。

    5月份,中国海油在参与安哥拉石油项目竞购过程中,遭到印尼国家石油公司的无端挤压,最终决定撤销此次竞购。6月份,中石油在参与竞标加拿大西部峻岭油区页岩气项目过程中,因受到合作方的强势限制而最终放弃了此计划。

    我国资源类海外并购的效益情况也不能令人满意。国家审计署在最近的一份报告中披露,至2009年底,中化集团投资开发的6个海外油气田项目中,有2个项目虽盈利但未达到可行性研究的预期目标,累计净现金流比预测少1.33亿美元;有3个项目累计亏损1526.62万美元。

    对此,中投顾问能源行业研究员周修杰表示,海外投资经验不足、决策失误导致国内油企在海外投资项目上频频失手,亏损严重。加上有些企业的海外投资项目缺乏相关的法律和法规约束,存在权责不分等乱象,进一步加剧了海外投资的低效率。同时,海外项目报价偏低往往导致利润过低,甚至亏损。而对海外投资环境和投资项目的可行性报告过于粗放,易造成决策失误。此外,制度上权责不明确,投资损失无人承担的弊病,也影响到国内油企的海外并购决策。

    另据《石油和化学工业“十二五”发展指南》统计,2010年,国内三大油企大规模的并购行动金额超过300亿美元,约合近2000亿元人民币,创历史新高,占同期全球资源类并购的20%。

 

 
 
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