华北油田公司转变发展方式纪实

   2010-06-08 国际能源网本站专稿

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核心提示:案例提示    背景  开发建设34年的华北油田,年产原油量最高时达到1733万吨。1987年后进入快速递减

   案例提示  

  背景

  开发建设34年的华北油田,年产原油量最高时达到1733万吨。1987年后进入快速递减期。近几年,经过精细勘探开发,华北油田产量逐年回升,连续11年资源替换率大于1,原油产量连年箭头向上。

  经验

  “全方位整体优化,全要素经济评价,全过程系统控制”的精细管理模式,使华北油田在“效益勘探、效益开发、经营油田、低碳生产”等方面表现突出。

  意义

  华北油田把持续深化精细管理贯穿于勘探开发和生产经营全过程,实现低成本高效益、低投入高回报,保持了持续稳健发展。其做法和经验,对于集团公司提高勘探开发管理水平和综合效益具有重要意义。

  5月28日,华北油田以转变发展方式、深化精细管理为主题的发展战略研讨会极其引人注目。会前,一组来自这个油田前4个月的数字吸引了记者目光:这个油田生产原油、天然气分别完成年度计划的33.72%和34%,油田单井产量平均日产比去年提高0.1吨,高于中国石油股份公司平均水平,油气生产单位成本比预算降低每桶0.01美元。

  精细管理,正让华北这个老油田变得越来越充满生机和活力。

  让效益成为“定盘星”

  对每一项生产经营活动,都从成本投入、资本回报、技术分析等全要素层面,进行综合效益和综合管理效率考核评价,效益观念十分突出。

  时至6月,冀中平原麦已抽穗,梨园青果盈枝。掩映在一派田园风光中的华北采油三厂油水井站,因转变发展方式带来的变化尤为动人。

  这个厂先后投入开发13个油田69个开发单元,因低渗透,断块支离破碎。如果按常规开发和自然递减规律,产量将连年滑坡。然而通过精细管理,这个已开发34年的采油厂连续14年产量稳定增长,储量资源替换率连续12年大于1。特别是2005年至2009年,这个厂原油产量每年增长3万至5万吨。与产量连年攀升相对应,吨油耗电却由2000年前的301千瓦小时下降到现在的129千瓦小时,年用电量由2.9亿千瓦小时降到1.5亿千瓦小时,油田开发步入良性发展轨道。

  采油三厂的实践,只是华北油田转变发展方式的一个缩影。随着油田进入中后期深度开发,人多油少、结构性矛盾突出、勘探难度和稳产难度越来越大,人均油气当量和人均业务收入低于集团公司平均水平,使华北油田面临空前挑战。

  面对严峻形势,华北油田在精细管理、转变发展方式上“较劲”,让效益成为“定盘星”。对每一项生产经营活动,这个油田都从成本投入、资本回报、技术分析等全要素层面,进行综合效益和综合管理效率考核评价。据油田财务处人员介绍,由于严格按效益标准强化储量规模和储量效益,近几年,华北油田公司完成的三级储量比公司成立时三级储量增加40%以上,其中,去年新增控制储量探明率比2004年提高35%以上。

  为获取效益产量,华北油田建立生产成本归集分析体系,以现金流分析为线索,将构成产量成本的各要素归集到区块或单井,根据产量效益高低实施分类管理,优化上产措施,优选高效产量,提高开发生产效益。

  已连续开发31年的采油四厂京11断块,经过精细勘探开发,采收率从30%提高到55.5%,可采储量提高近一倍,4次被集团公司评为“高效开发老油气田”。京11断块的高效开发,实现了从开发古潜山向开发第三系油田的战略转移,达到国内领先开发水平。

  京11断块是注重效益产量的生动体现。经过34年连续开发,华北油田低效和无效产量逐渐增多,产量与效益矛盾突出。他们注重经济产量,对未动用储量搞好经济评价,达不到效益标准的坚决不上或缓上。对已经开发的区块,彻底改变以往只要完成产量不管投入高低的状况,实现由“产量效益”到“效益产量”的根本转变,去年油田完成水平井投产初期平均产量20.8吨,是周围直井的2倍至5倍,效益真正唱起“主角”。

  在“经营油田”上着力

  选择最佳发展方式,用最少投入拿到更多储量产量,力求不多做一公里无效地震测线,不多打一米无效进尺,不多下一米无效套管,华北油田在经营油田上大做文章。

  这是一组沉甸甸的数字:在总体进入含水高、采出程度高、采油速度高的情况下,资源替换率连续10年大于1,原油生产连续5年箭头向上,油田递减连续6年放缓;平均抽油机井系统效率从19.7%提高到27.2%,生产用电量降幅达到43%;每年仅集输系统运行费用减少1.5亿元。

  这是华北油田“从发现、开发、管理油田向经营油田延伸”的生动写照。采访中,油田公司有关领导坦言,同样找到一吨油和产出一吨油,现在付出的代价要比过去大得多,成本高出多少倍。如果不在经营油田上有所作为,来之不易的经济效益将在粗放管理中消失殆尽,必须在“经营油田”上大做文章。

  今年年初以来,华北油田实施勘探开发评价一体化,把握整体系统与精细量化两个关键,聚焦“三凹一区两领域”进行精细勘探,用最少投入拿到更多储量,油藏研究、圈闭落实、井位标定、钻探试油等环节环环紧扣,精雕细刻,力求不多做一公里无效地震测线,不多打一米无效进尺,不多下一米无效套管,多拿经济储量,油气勘探取得可喜进展。

  今年3月,虎16x井试油见到良好油气显示,揭示出饶阳凹陷南部潜山油气藏良好的勘探前景。孙虎潜山构造带位于饶阳凹陷南端,1976年勘探以来一直未取得重大突破。科研人员以老井资料为线索,深化地质综合研究,在潜山及第三系发现一批有利目标。此前,虎8井、虎19井试油分获高产工业油流,标志在饶阳凹陷老区新带、新领域取得又一次潜山勘探突破。

  开发系统把选择最佳开采方式、提高采收率作为转变发展方式的主攻方向。如已开发20多年的冀中南部荆丘油田,由于采收率提高4个百分点,等于两年内增加30万吨可采储量,进而实现高效开发。采油一厂鄚州油田开展精细油藏描述,自然递减由原来的13.7%下降到-5%,综合递减由6.2%下降到措施后的-5%,油田平均单井日产油量由2.8吨上升到7.7吨,大大提高了采收率。

  华北油田把每个生产环节、每个工作层面、每道工作程序都涵盖在科学管理系统的有效控制之下,使管理尽可能细化、量化,进而落实到每个生产要素具体环节中,使经营油田的任何一个环节和要素上的效益、效率潜能得到最大限度的释放。

  走“低碳发展”之路

  生产耗能各项指标同比明显下降,加快伴生气的回收与综合利用,实施地面系统简化优化改造,低碳经济成为发展新引擎。  

  低碳经济在华北油田深化精细管理、转变发展方式中正在扮演着越来越突出的角色,并成为转变经济发展方式的新引擎。

  华北油田毗邻京、津、冀、晋经济发达地区,二连油田位于内蒙古锡林郭勒大草原腹地,发展低碳经济,无论是转变发展方式,还是其政治、经济和社会意义非同一般。在今年油田重点工作中,“更加注重低碳发展”格外醒目。

  截至6月初,采油五厂生产耗油、水、电、气等各项指标分别比上年同期明显下降。其中,天然气日发电水平保持在8万千瓦时以上,连续4年利用天然气自发电量占到全厂耗电量的40%以上,仅前4个月天然气发电余热回收利用热量达到133亿大卡,减少二氧化碳排放4700吨,低碳生产实现突破性进展。

  其实,这只是华北油田实现低碳发展的一个缩影。华北油田许多油井有伴生气,以前由于伴生气产量小、价值低,没有得到充分利用。近年通过加强伴生气的回收与综合利用,每年回收伴生气7000多万立方米,年节约燃料用原油1.6万吨,年减排二氧化碳5万余吨,实现节能减排多重效益。

  冀中地区地热资源丰富,尤其潜山油藏产液量大、温度高,华北油田利用潜山井高温产出液为生产系统伴热,在荆丘、八里庄、雁翎等油田实施后,年节约原油4800余吨,累计减排二氧化碳约1.7万吨。同时太阳能利用也迈出实质性步伐,先后在冀中楚102—30井等24口边远井站安装太阳能加热装置,进行储油罐加热保温和稠油开采先导试验,形成年节电数百万千瓦时和1600吨二氧化碳的减排能力。

  油田实施老油田地面系统简化优化,分别对大王庄油田、荆丘油田、岔河集油田等实施整体简化优化改造。目前,油田单井系统效率由19.7%提高到27.2%,吨液耗电从36. 5千瓦时减少到19.6千瓦时,用电单耗连续10年下降,形成节约油、气、电达3.5万吨标准煤的规模效益,提高了经济运行质量。

  随着发展方式的进一步转变,华北油田逐步实现低风险高效率、低投入高产出、低成本高效益的良性循环,先后荣获“全国首批管理创新示范单位”等荣誉称号,去年和今年以来,精细管理经验在股份公司全面推广。



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