对有着近30年开发历史的高凝油老区来说，胜25-13井可是人人关心的“宝贝”。
作为我国最大高凝油生产基地的最大原油生产单位，1988年投入开发以来，作业二区已累计生产原油2045.58万吨。随着开发年限的逐渐增高，含水上升、措施效果差、稳产难度大等诸多矛盾越发突出，原油日产量逐渐下降。1997年12月21日，胜25-13井投产，依靠天然能量弹性开采，日产原油38.1吨。这一令人振奋的消息，给处在生产困难期的原油生产老区注入了一针“强心剂”。
1998年7月，作业二区地质工作人员在分析液面含水资料时发现该井液面下降至1782.5米，并仍有下降趋势，长此以往将严重影响油井产量。
面对“险情”，作业二区地质技术人员果断决定，对胜25-13井实施弱注水技术措施，先后对胜23-10井、胜25-11井、胜25-15井3口对应油井实施转注措施。1998年9月，技术人员经过综合分析，发现该井注水见效。测试结果显示，液面恢复至1056米，供液能力充足，油井日产量稳定在42吨。
这个作业区地质工作者并没有就此满足，不断琢磨如何延续这口井的高产势头。在查阅国内外大量相关资料后，他们大胆提出，改变井组注水方式，由弱注水向均衡注水转变的工作思路。由此，胜25-13井欢快地“唱”起了我为祖国献石油的乐曲，这一“唱”就长达7年，累计贡献原油15.47万吨。
2007年，作业二区结合油井生产实际，提出了由均衡注水向中强度注水转变的工作思路，力求“资料录取跟踪到位、工作状况监督到位、发现问题处理到位、最终结果信息反馈到位”，坚持以液面、含水变化分析为主，实施量化动态调配改善注水效果。新的思路带来了新的变化。油井生产资料显示，胜25-13井动液面由2000米回升至1936米，日产液、日产油分别稳定在76吨和46吨。
高产井需要好管理。作业二区为这口井建立了“健康档案”，将日常生产数据、“病史”等资料收录在内，不断摸索胜25-13井的“脾气秉性”。同时，制定了作业区、机关、基层队三级承包机制，强化动态监测和分析，提高油井地面、井筒、地层三段管理的针对性和及时性，形成了由区长总负责、问题反馈环环相扣的管理模式。
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