重组后，华北油田公司内至少有4套物资供应管理类信息系统并行，给日常工作带来诸多不便，开发新系统势在必行。为此，华北油田在去年3月着手对新系统开发进行调研和需求分析，先后邀请3家开发商议标，优选一家中标。经过一年时间的艰苦努力，新系统终于开发完成。
新系统将原油田公司电子商务部物资管理系统和原华北石油管理局供应处物资管理系统整合在一起，在原有基础上，对计划、采购、合同、收发存、结算等主业务流程进行优化，减少了诸多中间环节和重复劳动，使错误概率大大降低，从根本上提高了工作质量和效率。采用集团公司最新编码规范，注意与集团公司ERP系统、能源一号网、公司价格管理系统实现无缝对接，实现信息共享，各项数据和资料具有较好的兼容性。严格按照公司内控管理要求，为体系有效运行提供强力技术支撑，提高采购工作效率。
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