大庆油田可持续发展纲要

   2010-07-13 国际能源网本站专稿

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核心提示:如果用两个字来浓缩大庆油田的历史,那就是“辉煌”。  从1959年到2009年,大庆人走过了半个世纪的辉煌。

   如果用两个字来浓缩大庆油田的历史,那就是“辉煌”。

  从1959年到2009年,大庆人走过了半个世纪的辉煌。2010年7月1日,《大庆油田可持续发展纲要》正式发布。以此为标志,大庆石油人站在新的历史起点上,去实践30万大庆石油人新的发展宣言——永续辉煌!

  承载使命,勇担重任,延续奇迹,《纲要》汇聚大庆人智慧

  辉煌属于历史。善于创造辉煌的大庆人就是要创造新的历史,履行使命,完成重托,担当责任。

  开发建设以来,大庆油田创造了许许多多个“第一”,刷新了一项又一项“之最”,演绎着中国石油工业发展的奇迹。

  奇迹背后,始终有一条勇于担当经济责任、政治责任和社会责任的主线绵延不绝。

  正因为如此,在大庆油田发现50周年之际,胡锦涛总书记亲临大庆油田考察,希望大庆油田“高举大庆红旗,继续艰苦创业,为我国石油工业发展做出更大的贡献”。温家宝、习近平、李克强等中央领导也先后到大庆油田考察,周永康同志为大庆油田的50岁生日撰文祝贺。

  集团公司党组一直关心着大庆油田,要求大庆油田广大干部员工继承发扬大庆精神,坚决实现持续稳产目标,奋力开创百年油田建设新局面。

  殷切希望重千钧。在大庆油田发现50周年庆祝大会结束后第二天,大庆油田领导班子成员坐在一起,思考油田的未来。油田党委号召广大干部群众用“两分法”看待取得的成就和面临的问题,对照中央领导的指示要求,对照集团公司的战略部署,深入思考应该保持什么样的精神状态,肩负起什么样的责任,做出什么样的贡献,才能无愧于前辈留下的这份荣誉和自豪。

  从某种意义上说,大庆油田的未来发展,已经超出一个企业的微观命题。大庆的发展,要求大庆人必须跳出自身成长的拘囿,去面对一个更为宏观、更具使命的命题,那就是——用永续辉煌实现为国分忧和产业报国的使命。

  2009年9月底开始,一场以“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”为主题的教育活动在大庆油田全面铺开。从机关处室到基层班组,从松辽大地到海塔前线,30万大庆人步调一致:永续辉煌,是党和国家对大庆油田的殷切期望,是大庆人肩负的神圣使命,是大庆人主动担当的政治责任。大庆油田公司领导班子带着事关油田发展的重大问题,先后开展两次大规模的集中调研和多项专题研讨,汇集全体大庆人的智慧,最终形成《大庆油田可持续发展纲要》。

  大庆油田公司总经理、大庆石油管理局局长王永春说:“对于我们这届班子和这代人来讲,当前思考最多的就是如何继50年辉煌之后,再创大庆油田新的辉煌,让我们的事业薪火相传,让我们的明天越来越好,而不是走资源型企业油尽企衰的老路。这也是我们当前必须回答的问题,是一个事关油田前途命运的重大问题。”

  “珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”,《纲要》是大庆人面向未来的宣言书

  《纲要》开宗明义指出“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来、永续辉煌”,这是大庆油田科学发展的战略定位,这是当代大庆人面向未来的使命与宣言。

  契合大庆油田历史陈列馆前名为“起点·永续”主题雕塑的寓意,大地为纸,实践作笔,英雄的大庆人正在新的征途上前进。

  永续靠发展。搞好“三个建设”,做到“四个保持”,打造“八个大庆”,大庆油田的谋篇布局凝聚着科学发展观的光辉。

  在今年年初召开的集团公司工作会议上,蒋洁敏总经理诚恳地告诫大家:“干事创业不能等。应始终胸怀报国之志,恪尽兴油之责。要有紧迫感,善于把握时机,从纷繁复杂的事物中敏锐地发现机遇并用好机遇,捷足先登,占领制高点,把握主动权。”

  大庆油田清醒认识到, 今后8年到10年,是油田战略发展的关键期,必须大力推进原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区三大战略任务。

  总体思路是“四稳一传承”:原油持续稳产、相关产业稳步发展、和谐矿区环境持续稳定、稳步推进体制机制创新,传承大庆精神、铁人精神,实施途径是稳油增气、开拓市场、优化结构、协调发展。

  从这个角度上讲,大庆油田站在新起点上谋划未来,不是基于延续过去的增长方式,而是立足于转变发展方式,实现科学发展。

  永续辉煌的核心与灵魂是大庆人对党和国家负责,对历史负责,对子孙后代负责。“决不能让大庆油田在我们的手里停滞不前,决不能让大庆的红旗倒下”。从大庆的政治地位着眼,从大庆的历史使命思考,从大庆长远发展抉择,《大庆油田可持续发展纲要》明确了永续辉煌的基本内涵,那就是搞好“三个建设”,做到“四个保持”,打造“八个大庆”。

  搞好“三个建设”: 建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产,在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田,让大庆油田基业长青;建设一个面向全球、面向未来,技术水平和综合实力赶超国际一流,在中国石油综合性国际能源公司战略中发挥重要作用,在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业,让大庆油田走向世界;建设一个发展和谐、环境和谐、人企和谐,始终走在全面建设小康社会前列的现代企业,让大庆油田更加美好。

  做到“四个保持”:大庆油田将继续保持油田开发的领先水平,保持经济贡献的稳定增长,保持精神品牌的历久弥新,保持大庆红旗的政治地位。

  打造“八个大庆”:政治大庆、经济大庆、社会大庆、精神大庆、科技大庆、开放大庆、和谐大庆、发展大庆。

  解读这个宏伟蓝图,可以看出,它既兼顾油田的历史和现实,又呼应未来的科学发展,让人充满无限遐想的美好愿景正激起大庆人为之奋斗的豪情壮志。

  永续辉煌直指百年。大庆人正用新一轮伟大实践证明,科学发展能让老油田依然有大奉献,排头兵永远走在最前列。

  落实《纲要》,大庆人在科学发展之路创造新的伟业

  展望《大庆油田可持续发展纲要》描绘的美好前景,可以看出大庆油田对客观现实的准确把脉和对发展基础的充分自信。

  以推进4000万吨持续稳产,大力实施“走出去”战略,着力转变经济发展方式,稳步推进体制机制创新,弘扬大庆精神、铁人精神为“五大支撑”。这“五大支撑”高擎起永续辉煌的伟业,正向世人证明着永续辉煌之路。

  支撑之一:稳步推进原油4000万吨持续稳产是重中之重。从政治角度看,“4000万吨”是任务,是纲领,更是责任。

  在国内外很多油田还是30%到40%采收率的时候,大庆油田已向60%采收率高峰冲击。在不久前大庆油田提高采收率技术座谈会上,传递出大庆人打赢新一轮采收率攻坚战的决心和信心。“如果我们能够尽快拿出一套在现有基础上再提高采收率10个百分点的新技术,那么就相当于增加4亿吨可采储量”。增加4亿吨可采储量,这对大庆油田未来的发展极具现实意义。

  采油一厂的产量构成4000万吨1/4强,是大庆油田持续稳产的中坚。目前,这个主力采油厂的产量大计正在逐步铺陈,从2010年至2012年实现3年1111万吨硬稳定,2012年后实现1000万吨持续稳产。

  支撑之二:“走出去”战略是长久之策,既是大庆油田的经济增长点,又是永续辉煌的生命线。

  在大庆油田市场开发工作会议前一个月,大庆油田领导深入海外市场进行调研,勉励前线将士:“建设综合性国际能源公司是集团公司战略目标。我们开拓海外市场,不仅是拓展自身的生存和发展空间,而且是为集团公司的发展做出贡献,必须坚定不移大踏步走出去!”

  为支持大庆油田大踏步“走出去”,在集团公司部署下,大庆油田参与鲁迈拉油田开发建设。在伊拉克最大的油田鲁迈拉,大庆油田已成功中标3部钻机,大庆人正在把这个项目做成精品工程。

  支撑之三:着力转变经济发展方式是当务之急。转变意味着新的发展生机,转变是事关永续辉煌的关键问题。

  优化结构突破点在哪里?促进油田经济结构的优化升级,必须转变发展方式,提升发展质量。大庆油田搞好产量、业务、投资、成本、资产、市场、组织、队伍、分配“九个结构”的优化,使资源互补性更好、产业关联性更高、业务成长性更强,整体协调发展的优势更加明显。

  大力推进“三清一退”,切实做好“加减法”,不断提高产业集中度,打造结构合理、具有较强竞争力的业务格局。

  转变发展方式,走低碳发展之路,践行“奉献能源、创造和谐”的企业理念。少排一滴水,少落一滴油,大庆人倾力建设绿色油田,一批批绿色先进环境站(队)使建设绿色油田成果全面“开花”。

  支撑之四:稳步推进体制机制创新是现实之需,不创新就无法闯出一条永续辉煌的新路。

  今年3月,按照“打造国内领先、国际先进的工程建设承包商”的战略构想,大庆油田设计与施工业务重组,组建大庆油田工程建设有限公司。日前,公司依据《大庆油田可持续发展纲要》对行业发展的定位,制定了到2020年经营收入达到320亿元的发展目标。

  支撑之五:大庆精神、铁人精神是立企之本。在实现永续辉煌的征途上,大庆精神、铁人精神是战胜困难夺取胜利的动力源泉。

  今年油田领导干部第一期培训班的主题班会,地点选在铁人王进喜纪念馆。全体学员面对铁人塑像庄严宣誓:“我们是铁人的后代,肩负责任使命,高举旗帜,永续辉煌。”从5月开讲的“铁人大讲堂”,到6月走出去的石油魂——大庆精神、铁人精神宣讲团,大庆精神、铁人精神在油田内外引起热烈反响。

  大庆油田因精神而屹立,因精神而永恒。“大庆精神、铁人精神,是我们的宝贵精神财富和独特政治优势。坚持用大庆精神、铁人精神谋发展,用大庆精神、铁人精神攻难关,用大庆精神、铁人精神带队伍,就能进一步凝聚形成永续辉煌的强大力量。”大庆油田党委书记姜万春说。

  永续辉煌,不是大庆人向历史作别,而是向新的伟业招手,向新的征程迈进!



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