“大政工”带来“大稳定”
重庆公管中心为了把员工思想融合在一起，维护片区稳定，提出了全员抓思想引导的“大政工”工作思路，以“大政工”促进“大稳定”。
水电气管网改造、临时住房拆迁、小区车辆违规停放，是近年来重庆公管中心工作难度最大的事。为搞好这些工作，他们坚持党政工团齐抓共管，还大力发动中心员工、所在片区的专业公司领导、关心小区建设的住户一起做宣传引导工作，通过扎实有效的宣传引导，小区住户从过去对中心工作不理解、不支持转变为支持和赞许。
注重榜样作用的发挥，坚持选树、宣传先进典型，让员工讲身边的先进，让先进代表讲什么忠诚和奉献，鼓励员工向先进人物学习，为中心的健康发展做贡献。
积极引导党员立足岗位发挥先进性，把周到满意服务作为党员发挥先进性的重要体现。组织开展“党员示范岗”活动，引导党员在岗位上要争当示范，在一线服务时要受得委屈，在社区群众中要争做政策的宣传员、不稳定情绪的疏导者、和谐理念的传播人。积极开展“党群心连心”等活动，融洽与社区各种群体的关系。
这个中心坚持务实作风，努力为群众解难事。班子成员主动约谈相关群体代表，直接接待上访人员、劝导不稳定群体、处置上访事件，引导合法合规诉求，使群体反应强烈的问题得到妥善处理。每逢重要节日，班子成员都分别到困难人员家中走访慰问，深入各类群体了解诉求，努力疏导情绪，化解矛盾。五年来，该中心安置再就业人员2300多名，帮扶济困9400多人次，发放帮扶金929万元。
“大文化”带来“大和谐”
这个中心坚持“大文化”工作思路，突出企业文化的引领，倡导形成了“同唱一首歌、共建一个家”特色文化理念，并通过采取多种形式培育基层特色文化，如保安大队的“做企业忠诚卫士、保一方稳定平安”、离退休职工管理中心的“用我青春伴夕阳，犹如儿女在身旁”、养老保险代办所的“同是石油人，相伴到永远”等特色文化理念，形成了重庆公管中心不断发展的文化动力。
近年来，重庆公管中心坚持以优秀的企业文化引领健康的社区文化的发展，坚持利用春节、五一、“国庆”等重大节日开展丰富多彩和寓教于乐的文体活动来凝聚员工队伍，坚持每年举办社区文化周和开展文明小区、文明住户的评比活动来融合社区群体，提升社区文明度。
送温暖、送健康、送欢乐“三送”活动，2007年新春开始，至今已坚持四年之久。由医疗、慰问、文艺演出三个小分队组成。他们所到之处，受到一线员工和边远石油小区住户的热烈欢迎。“三送”活动使“同唱一首歌、共建一个家”得到最完美的演绎。
重庆石油合唱团于2008年初成立，成员组成充分体现了石油大家庭的大融合。近年来，这个合唱团经常活跃在石油社区、地方街道、区县等各种舞台上，诠释着中国石油的企业宗旨和“三大责任”。尤其是2009年这个合唱团积极参加重庆市组织开展的“唱读讲传”活动，一首《我为祖国献石油》登上重庆大舞台，唱出了石油人的精气神，展示了石油人的精神风貌。
“大社区”带来“大提升”
这个中心坚持“大社区”工作思路，围绕搞好社区工作这个中心展开。他们深知，自己的服务对象全部在社区。社区服务工作搞好了，就能有效地维护矿区稳定，保障企业生产，“三大责任”能在这里得到充分体现。
近年来，他们以建设和谐石油社区为主线，累计投入5.8亿元，相继完成了安全隐患治理和12个小区的环境整治改造，改造面积24万平方米，绿化覆盖率达到30%以上，新增健身场地51个，关闭收缩7个偏远生活小区，使长期居住在偏远石油小区的648户住户喜迁新居。第二期3000余套安置房正在兴建之中。同时，集中力量攻坚破难，先后拆除了3万多平方米的危旧房、闲置房和违章建筑，规范占道商铺，对10个保留发展的小区建立了土地资料、业主档案。
2009年以来，这个中心领导班子创造性地提出了建设“园林型、健康型、平安型、文化型、和谐型”五型石油社区的奋斗目标，并初见成效。去年以来，新增绿地2.9万平方米，中梁山等12个石油小区分别获得重庆市、集团公司矿区服务事业部授予的“园林式小区”等称号。新建成健身场地13个，安装健身器材310套，社区石油医院建立家庭健康档案4078份。区域安防监控系统实现并网运行，增配巡逻车，小区人防、技防、物防立体治安防范体系基本形成。社区文化活动中心及阅览室相继建成并投入使用，极大地丰富了员工及社区住户的文化生活。“五型”石油社区建设在这里正焕发出蓬勃生机。
矿区建设需要大手笔、大思路，这是实现大变化的重要保证。
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