9月8日至9日，中石化集团公司主题活动调研督导组采用多种形式对胜利油田“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动进行调研督导。调研督导组对胜利油田主题活动给予了高度评价，并要求要将创先争优作为常态化活动融入各项工作中，扎实推进活动向纵深发展。
督导组首先听取胜利油田有关工作情况汇报。今年以来，胜利油田按照中央、集团公司党组战略部署，以“更有力量、更强根基、更大作为”为主题，以“建标、对标、追标、创标”为主线，以“精细管理”为重点，深入开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理年”活动。围绕凸显“更有力量”，深入开展创先争优活动，抓覆盖、促延伸，找准了基层党建新支点；抓管理、促提升，增添了基层党建新动力；抓争创、促作为，激发了基层党建新活力；扎实推进了党员干部和职工队伍建设，在党员干部队伍中营造了“有正气”浓厚氛围，丰富了“有正气”品质内涵，也稳步推进了“有正气”的践行提升。围绕夯实“更强根基”，始终突出强“三基”、除“四害”这一重点，创新载体、形式、途径，进一步加强“三基”工作，同时明确责任，落实制度，确保党组除“四害”部署执行落地，不断把主题活动引向深入，为推动油田科学和谐发展奠定了坚实基础。围绕实现“更大作为”，挑重担站排头，为实现“东部硬稳定”作出更大贡献，坚持将“大企业要担大责任、大企业要有大作为、大企业要作大贡献”理念有机融入活动之中，把生产经营、精细管理、降本增效作为活动重要内容，围绕原油生产比学赶帮超，在推动集团公司发展中担当重任；围绕精细管理比学赶帮超，大力推进系统节点管理经验，积极深化全员成本目标管理，全面实施挖潜增效工程，持续提升了油田经济效益；围绕打造石油工程铁军比学赶帮超，增强了胜利石油工程队伍支撑保障能力；围绕打造胜利强动力与文明和谐小区比学赶帮超，努力提升了生产保障与社区服务水平。油田上下形成了“见红旗就扛、有第一就争”的生动局面，活动取得了阶段性实效。
调研督导期间，调研督导组深入挖掘、总结油田主题活动中形成的典型经验。他们和油田各板块部分二级单位主要负责人及部分先进典型代表进行了座谈，深入了解油田各行各业将主题活动和本单位、本岗位实际有机结合后取得的显著成效。调研督导组还深入一线，到渤海钻井总公司40425钻井队和老168井组，学习观摩40425钻井队标准化班组示范操作，了解胜利人在开发老168区块上的创举，深切感受了油田创先争优活动和生产经营的有机融合。
督导组认为，胜利油田紧扣主题，将中央精神作成胜利的文章，把党组主题要求变成自我追求，以“比”的形式和机制，把活动融入看得见、摸得着、抓得牢的日常工作中，以全覆盖的魄力把活动推向全员，把“三基”工作延伸到社区和机关，办法对，点子正，个性足，效果好。督导组要求胜利油田要继续把握好活动要点和原则，把党组织先进作用亮出来，把党员优秀典型树起来，把党员领导干部带头形象推出来，将创先争优作为常态化活动融入各项工作中，扎实推进活动向纵深发展。
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