9月29日上午，中国石油科学发展第五场报告会在石油大厦举行，总部机关500多名干部一起分享了华北油田、长庆石化、广东销售和长城钻探四个单位科学发展实践经验。
集团公司党组书记、总经理蒋洁敏出席报告会并讲话。他指出，这次科学发展报告会也是党组中心组扩大学习会。要把报告会作为一项制度坚持下去，建设学习型机关，建成学习型党组，以此带动集团公司成为学习型企业。总部机关要向基层学习，向群众学习，向先进学习，向实践学习。
蒋洁敏说，深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式，是一项战略任务和政治任务,实现可持续发展必须始终坚持。总部机关要率先垂范， 深入学习科学发展观理论体系和中国特色社会主义理论体系，用科学发展观来武装头脑，指导行动，统领全局，为保障国家能源安全做出贡献。要把党中央、国务院提出的加快转变发展方式要求落到实处，把精细管理作为转变发展方式的有力抓手和重要突破口，把安全环保作为“天字号”工程，推动集团公司科学发展。
报告会上，华北油田公司总经理苏俊、长庆石化公司总经理张喜文、广东销售公司总经理何瑞林、长城钻探公司总经理张凤山，分别做《持续深化精细管理，不断提高勘探开发水平和经济效益》、《精益求精，全力推进精品炼厂建设》、《牢记使命，科学营销，建设国际水准销售企业》、《转变发展方式，深化专业化重组》的报告。
华北油田在经济总量小、员工总量大、经营压力大等矛盾面前，突出发展油气业务，紧紧抓住制约发展的“牛鼻子”，探索推行精细管理，使油气勘探开发效益、效率、效果不断提升。长庆石化起点低，没有规模优势，在管理体制上精干高效，在技术创新上突破瓶颈，打造出指标先进、效益先进的“精品炼厂”。广东销售面对竞争激烈的区外市场，牢记使命，科学营销，补齐思想观念“短板”，破除发展认识瓶颈，实现量效并增。长城钻探发挥专业化重组优势，积极调整结构，大力开拓市场，提高管理和科技水平，发展质量、速度、效益不断攀升，为企业科学发展奠定坚实基础。
集团公司党组成员、副总经理王福成主持报告会。他说，报告会展现了四个企业科学发展成果，其中有很多经验值得借鉴。一是思想观念转变是发展方式转变的重要前提。必须紧密联系实际，自觉把思想和行动统一到党组的各项决策部署上来，坚决打好加快发展方式转变攻坚战。二是统筹优化是转变发展方式的重要手段。要兼顾当前和长远，处理好速度和效益、局部和整体的关系，实现上中下游、国内国际、各项业务、速度质量效益相协调全面发展。三是加强精细管理是转变发展方式的有力措施。从“精”从“细”抓好结构调整、业务单元、队伍管理，提高管理水平，降低生产成本，挖掘生产经营潜力。四是改革创新是转变发展方式的根本动力。抓住主要矛盾，选准突破口和着力点，积极推动科技、制度和管理创新，着力增强企业发展的内动力和持久力。五是充分发挥中国石油独特的政治优势，大力弘扬大庆精神铁人精神，提高全员素质，是实现科学发展的可靠保障。要不断提升企业软实力，实现政治优势、文化优势向核心竞争力的转化。
集团公司党组成员周吉平、王宜林、曾玉康、李新华、廖永远、陈明、汪东进、喻宝才，总经理助理徐文荣、李万余，股份公司管理层成员沈殿成、李华林、薄启亮、蔺爱国，集团公司副总师关晓红、贺荣芳，以及在京单位党政主要负责同志，总部机关及专业公司局处级干部出席报告会。
网站声明：本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站，版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神，秉持合作共赢理念，传递更多石油化工信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题，请与我们联系，我们将尽快删除。
