2010年是胜利油田实施用电管理考核的第一年，为进一步提升用电管理水平，11月8日，油田分公司在东辛采油厂召开精细用电管理现场会。
近年来，随着油田的发展，生产经营规模逐年扩大，用电量需求快速增长，节电控电潜力越来越小，用电管理难度越来越大，提液系统耗电成为油田生产中的主要耗能环节。对此，东辛采油厂提出向优化节电要潜力、向管理省电要效益、向治理降电求突破，实现了用电管理质量和水平的整体提升，电量上升势头得到有效遏制。会上，东辛采油厂就精细用电管理经验作了介绍。
为进一步提升油田分公司用电管理的水平，会议指出，要认清形势，明确目标，树立信心，进一步增强用电管理工作的紧迫感和责任感，紧紧围绕年度预算指标，扎实开展工作。
会议要求，要自觉加压，赶超先进，采取措施，深入扎实推进用电管理工作。要学赶先进，找准薄弱环节；要结合实际，制定针对措施；要狠抓落实，圆满完成重点项目。
会议强调，要精细管理，全员参与，加强考核，确保全年用电管理目标实现。要切实抓好油田层面的定期检查和考核，要切实抓好二级层面的运行和监控，要求切实抓好全员参与和群众性挖潜活动。
与会人员还到东辛采油厂采油26队进行了现场参观。
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