在“十一五”收官之年,抚顺石化公司通过持续优化调整,产业优势更加明显,企业各项工作取得阶段性成果。截至11月底,这个公司有43项主要经济技术指标386次刷新历史纪录,44套装置能耗大幅度下降,创历史最好成绩。
针对“十一五”发展规划,抚顺石化制定“1145”工程建设目标,并以3条主线展开,即布局调整、结构调整和民生工程。一是抓好千万吨炼油结构调整,关停石油一厂老区生产装置,完成石油一厂新区和化工塑料厂的搬迁工作,形成东、西部两大集中生产区域。二是重点抓好百万吨乙烯工程建设和热电厂“以大代小”扩能改造项目建设。三是重点抓好产业配套,集群发展,培育新的经济增长点,企地携手共建石化工业园区,并大力改善员工生活环境。
抚顺石化将产业布局优化与资源加工优化统筹兼顾、同步推进。在生产管理上,这个公司结合生产实际及长远发展规划,优化一、二次加工流程,努力实现一次、二次装置开满开足,提高生产集中度,不仅使装置能“吃饱”、“吃好”合“胃口”,而且避免了频繁开停车切换产品牌号,降低能耗,减少风险。
今年年初以来,这个公司坚持“平稳、均衡、效率、受控、协调”的方针,实现集中加工,缩短流程,优化原料配置和资源利用,先后关停高耗低效装置14套;通过优化装置运行方案,提高运行装置的负荷率。同时,这个公司积极调整产品结构,主动适应市场变化,增产具有相对价格优势和较好营利水平的产品。
产业布局优化与资源加工优化统筹兼顾、同步推进,使抚顺石化优化调整工作步入佳境。截至11月底,抚顺石化44套装置能耗大幅度下降,提前一年完成国家“十一五”节能指标,提前两年完成中国石油集团“十一五”节水指标。
网站声明:本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站,版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神,秉持合作共赢理念,传递更多石油化工信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题,请与我们联系,我们将尽快删除。