中化集团今日宣布，12月27日与与潍坊弘润石化助剂有限公司(以下简称“弘润石化”)签署了增资认购协议。这是中化集团首次布局山东地炼，此前中石油、中海油以及中国化工集团均已在山东地炼完成了重要布局。市场分析认为，在山东行动明显偏晚的中化正希望完善下游产业链，改变下游短板的局面，加快上下游一体化转型。
山东地炼成央企必争之地
山东是全国地方炼厂数量最多、最为集中的省份，作为与中石油、中石化等石油垄断巨头抗衡的民间力量。资料显示，进入2010年度全国地炼前十位的地炼企业中，山东独占8个席位。且十家地炼常减压装置加工能力共计达到3900万吨/年，同比增370万吨/年，占到全国地方炼厂一次总炼油能力的35.32%。
但是，作为全国最大规模的地方炼油板块，一直在两大石油集团的夹缝中生存——原油依赖其行政划拨，成品油须由其代销。没有足够的油源就进口燃料油替代，没有足够的规模、面临产业淘汰的危险，就不断上马新的产能。
由此，各大油企近年来对山东地炼展开了争夺，中石油、中石化希望收购，打压地炼的实力，而中海油、中国化工集团等央企则希望通过控股，来加强在成品油方面的生产能力，增强与两大巨头抗衡的实力。
山东地区是中石化的传统油田区域，山东地炼的大部分原油均是由中石化提供，因此中石化对山东地炼有较强的掌控能力。
2008年1月，中海油先后拿下东营原油码头，收购了山东海化、中海化工两家地炼，并谋划在东营、潍坊各建一个千万吨级的大炼油项目，以消化渤海油田的原油。
2009年，中国化工以整体收购或参股控股的方式收编了昌邑石化、济南长城炼油厂、济南蓝星石化、正和集团、大王华星、青岛安邦等6家山东地炼，其一次炼油能力达到了1700万吨/年，并通过与日升投资公司合作，扩至山东地炼成品油终端销售市场。
今年7月，中石油也与山东省政府签署合作协议，并有意并购山东最大的地炼东明石化。
而在上游勘探领域有一席之地的中化集团，在对山东地炼方面的整合则明显落后，直到2010年8月才有消息称将进军山东。
中国中化的加入标志着5大油企将在山东地炼的整合重组中展开新一轮角逐。
中化进军山东打通下游产业链
中化集团目前主要的石油资产处于上游，拥有原油总量约2000万吨/年，原油和成品油全球年经营总量近5000万吨。中游储运上，公司是国内最大石化仓储第三方物流商。2008年，石化仓储中转量约2400万吨；下游销售方面，其与中石化合作在全国范围开展成品油分销，在全国的加油站数量超过500个。
在炼厂方面，目前拥有和中石化合作的大连西太平洋石油化工有限公司，此外还有已获批福建泉州1200万吨炼油项目。但泉州的1200万吨炼油项目要2013年才能建成投产，因此，山东地炼现成的资产成为了中化打通下游产业链的重要目标。
市场传出中化集团今年上半年已在山东进行考察，并看中了潍坊弘润石化。弘润石化现有一次加工能力为370万吨/年的常减压装置，并配有深加工二次装置，并还在规划一个1000万吨/年级炼油项目，。按照一次加工装置能力排名，该公司位列中国第三大地方炼厂，占全国地炼总炼油能力约4%。此外，该公司还拥有176公里的重质液体化工黄岛-潍坊输送管道和400万立方米的大型原油储罐区。其全资子公司--潍坊联弘化工有限公司是国家批准保留的地方炼厂。
市场认为，中化集团与弘润石化的这次合作是各取所需。
而对于弘润石化而言，正在规划的千万吨级的炼油项目耗资巨大，而作为国有石化企业的中化集团资金实力雄厚；其二，千万吨的炼油原料单靠地方炼厂自己的力量难以筹集，而投靠中字头石化企业则可以利用对方手里的原油进口配额，打通上游原油进口渠道。因为这个原因，弘润石化早于几年之前就与中石油集团有过接触。
而对于中化国际而言，在福建泉州项目短时间不能投产的情况下，与地方炼厂的合作有助于成品油的稳定供应。其中，弘润石化在建的黄潍输油管线工程和保税油库的项目为吸引中化国际收购的有利因素。
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