2002年4月，全面负责中国石化山东天然气管道建设、管网维护和天然气长输营运管理工作的中原油田济南天然气管输处成立。此后4年时间里，中原油田—聊城—济南—青岛、淄博—莱芜、中原油田—济宁—济南、河北安平—济南、莱州—胶州等5条、总长度达1300多公里的天然气管线悄然建成，以中原油田为气源的天然气管线，延伸至河南、山东、河北3省8市、41个县、125个乡镇、362个自然村，沿途28个天然气集输场站，使22家企业用户和百万居民用上了中国石化的优质天然气。
作为我国东部的经济大省和重要能源化工基地的山东省，在现代化经济建设的进程中，把引进清洁能源——天然气作为“十大民心工程”之一，天然气需求量大幅上升。如今，济南天然气管输处在山东省已基本形成了以管道建设、管网维护和管输运营为一体的天然气管网大格局，已累计输气6.3亿立方米，占整个山东天然气市场的90%以上。
天然气的到来如一股清泉注入了齐鲁大地，变化，这里每天都在发生着……
天然气带来巨变
天然气的广泛使用，大大提高了山东居民的生活质量。截至目前，山东省天然气居民已达70万户，用气人口超过了3000万人；全省用气量最大的省会济南市，已有27万户居民告别焦炉煤气，改用“绿色能源”天然气作为燃料。天然气以其热值高、安全、环保、24小时供应等优点受到天然气用户的青睐，居民生活质量也大大提高。特别是随着2008年北京奥运会的临近，青岛作为协办城市，尤其需要清新的空气环境，这无疑要求整个山东都要进行能源结构调整。
天然气大大改善了山东省的城市环境。过去曾有一首打油诗如此形容济南，“济南的春天，环保者的梦魇，春天看不见蓝天，夏天吃不上海鲜，一年吃下半块砖”。为此，山东省提出，环境就是生产力，环境就是竞争力，环境就是发展的后劲和潜力。天然气作为替代焦炉煤气的清洁环保燃料，大大改善了山东省的居民居住和工作环境，改变了齐鲁大地的大气环境，为山东省构建“青山绿树、碧水蓝天”的和谐环境提供了有力保障。如今，济南市的大气污染程度大大减轻，过去难得一见的蓝天白云如今已是经常显现；济南、青岛、烟台等城市良好的大气环境更是吸引了大批游人前来观光。
天然气大大加快了山东省的招商引资步伐。提高利用外资水平的当务之急，就是改善投资环境。天然气已成为山东省招商引资的硬条件。阳谷、泰安、禹城、济南、章丘、淄博、潍坊、青州、青岛等已有天然气管道的地市已经吸引了大批投资商和资金。2005年，仅济南市招商引资就达340亿元，2006年全市招商引资的计划目标总量为560亿元。其他没有连通管网的地市都在积极与供气商协商，筹划天然气管网建设问题。现在即便在繁华地段的住房要想租出一个好的价钱，租赁方也会提出一个很重要的条件：有没有天然气管道，是否通天然气。天然气管网建设受到山东省各级政府和民众的如此关注，说明中国石化实施“气化山东”战略的双赢效应。
“气化山东”大战略
“气化山东”战略步伐还引得群雄逐鹿山东天然气大市场。中国石化的中原油田、胜利油田、鄂尔多斯及中国海油渤海天然气引进山东，也引得众多上市公司、民营企业、港澳投资的燃气公司纷纷把目光转向山东，争相建设城市管网系统，投资LNG终端销售。香港百江燃气与济南煤气公司就燃气终端销售达成初步合作意向。香港富豪李兆基的中华煤气，已与济南市管道煤气公司达成初步合作协议。嗅觉灵敏的民营燃气供应大亨新奥燃气，率先实现了与中国石化从中原油田经济南—淄博—潍坊铺设至青岛的天然气管道的对接。
济南天然气管输处作为连接天然气生产和天然气终端销售的长输企业，其承上启下的天然气管输营运管理，对整个山东天然气市场的运行起着举足轻重的作用，更与该处卓越超前的企业文化和企业管理息息相关。
天然气输送安全重于泰山。这个处确定了工业生产事故、环境污染事故、生活事故为零，无责任性交通事故、无职业病例发生，全面实现HSE管理的“三零、二无、一实现”的安全工作目标，明确提出“安全就是政治、安全就是大局、安全就是稳定、安全就是效益”的口号，建立安全生产长效机制，制订了巡线经济责任制、长输天然气管道运行管理办法等40余项管理制度，规范了管道巡查、抢险堵漏等80多项工作流程，夯实了安全管理基础；严格落实安全管理责任制，向管道沿线群众进行管道设施安全保护教育，建立广泛、安全、长效的管道保护社会防线。2004年以来，共投资1500万元进行安全和环保问题的整改。
在管道设计能力允许的范围内，这个处按照“多输气、稳供气”的原则，及时协调进气量，合理调配用气量，争取足够的天然气资源，构建了中原油田、胜利油田和中国海油三家气源保障的“三保险”。
供气压力是否平稳是关乎能否实现安全供气的首要前提。这个处投资4300万元建成了临淄增压站、柳屯增压站为管道增压，对中原油田—济南天然气管线进行全面改造，以中原油田供气计划为指令建立责任网络，严格执行配气计划，保证用户合理用气。
计量工作是天然气管输的核心。这个处建立“四级计量管理模式”，着重把好气量进口关、计量器具关、计量交接关、职工素质关和日常检查关“五关”，经常开展计量大检查，发现问题及时整改，规范计量管理，天然气外输输差控制在了油田规定的范围内。
加强应急管理。制定三套安全预案和两套冬季输气运行方案，成立6个应急抢险班，编制两套应急抢险预案。每年举办一次大型抢险演练，提高处理突发性事件能力。强化占压治理，加密徒步巡查，加大管道的维护力度，清理违章占压100余处，处理管道裸漏、水工破坏、“四桩”丢失等173处。
积极和地方燃气公司配合，将工业用户检修期安排在冬季用气高峰期，将产品生产期集中在4～9月份的夏秋用气淡季期。与山东实华天然气公司“双剑合璧”，加强市场调研，合理发展下游用户。
坚持诚信服务，学法用法不违法，承诺践诺不违诺，签约履约不违约，把潜在客户变成现实客户，把现实客户变成满意客户。建立健全客户网络以及信息反馈制度，科学制定供气方案，合理运用调配手段。走访各级政府部门和用户，培育和树立了一流的企业形象。
发展前景
一分耕耘，一分收获。2005年，济南天然气管输处被山东省授予燃气行业“十大诚信企业”荣誉称号。
目前，山东省天然气在一次能源消费总量中的比重为2%，每年用气量不到4亿立方米，低于国内2.2%的平均水平，而世界平均水平却是23.5%，因此，山东天然气市场存在着巨大的发展潜力。
有关部门分析预测，2020年前，山东省的天然气需求量每年将达到80亿～100亿立方米。那时，山东将成为长江以北仅次于京津的第二大天然气下游市场。
中国石化正在投资修建濮阳油田通往菏泽、济宁、泰安到济南的供气复线，与济南到淄博、淄博到青岛的管线衔接，形成山东供气管网的新干线，使向山东的供气能力每年提高30亿立方米。南干线将建设濮阳—济宁—临沂—龙口—青岛—烟台等地的天然气管线，使输气能力再增加30亿立方米。
为了搞好天然气气源储备，中国石化从鄂尔多斯气田通往山东的管线也将修建，投资50亿元的黄岛LNG（液化天然气）项目也即将开始动工。加上前期投入的30亿元，中国石化在山东的投资将近100亿元。预计到2010年，每年向山东省供应天然气达60亿立方米。届时，中国石化“气化山东”的战略目标就会实现，山东也将成为中国石化最大的天然气市场。
