11月16日，中国石油西部钻探工程公司年钻井进尺超过300万米，达到304.76万米，比去年全年多打进尺33万米，按单队年进尺计算，相当于增加14部钻机，创组建以来最好成绩。中国石油集团工程技术分公司致电祝贺，称赞这是西部钻探加快转变发展方式，积极贯彻落实集团公司“工程技术要来一场革命”的具体行动和成果。
2011年年初以来，这个公司围绕提速、提效、提素的“三提”奋斗目标，加快转变发展方式，持续优化市场开发，变革生产组织方式，狠抓生产过程的精细管理和安全管理，依靠科技促进钻井提速，快速优质开井1121口、完井981口。
优化市场开发，市场工作量得到保障。这个公司以新疆、吐哈、青海和玉门等油田关联交易市场为主战场，强化优质服务，坚持保障与效益并举，巩固市场占有率，实现进尺占有率高于设备占有率5个百分点；在稳固塔河和西南市场的基础上，积极拓展塔里木市场，在这一市场增加钻机6部，钻井工作量同比增长51.4%；积极开拓中亚和中东等海外市场，新增阿特劳、乌拉尔斯克、南图尔盖和吉尔吉斯斯坦市场，获得伊朗、俄罗斯和秘鲁市场准入，新增队伍10支。
优化运行管理，生产时率大幅提升。这个公司推进结构、装备和队伍调整，实施各项业务一体化运作，提高生产组织效率，实现组织停工率小于2%，队伍动用率达到100%；按照早起步、早准备、早动员和快见效的生产组织思路组织生产，钻机全面启动同比提前50天；推行现场生产无缝对接，狠抓各环节协调运作，搬安时间大幅缩短，在4个关联交易油田搬安时间下降14%至31%；推行区域大生产管理模式，生产各环节相互衔接，确保生产连续、均衡和高效运行。3月初以来，这个公司始终保持日进尺超万米运行，总进尺提前47天和53天分别突破100万米和200万米关口。
强化钻井提速，多区块打出历史最好成绩。这个公司开展作业区域和井型专打，80%以上队伍实现固定区域施工；开展对标管理，营造比学赶超良好竞赛氛围，在国内外多个作业区域打造16支标杆队伍；加大钻井前沿新技术攻关和集成技术应用，精细控压钻井等一批科研成果研发成功并应用生产，形成多个专项提速体系，在国内外各作业区域创造近300项提速纪录。其中，在玉门青西地区集成应用扭力钻井技术，使机械钻速提高5倍，刷新70多年的纪录。
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