3月1日讯 2月28日,中国石油集团公司2012年HSE管理体系审核工作启动会在北京举行。会议认真贯彻落实集团公司安全环保工作视频会议精神,安排部署2012年HSE管理体系审核工作,促进提升集团公司整体安全环保管理水平,为两会召开营造和谐稳定的良好氛围,为做好全年安全环保工作抓好开局和打好基础。
中国石油集团公司副总经理、党组成员沈殿成出席会议并讲话。
深化推进HSE管理体系建设,是集团公司“十二五”安全环保规划确定的重要任务,也是新时期加强三基工作的重要内容。开展HSE体系审核是发现企业安全环保管理短板,推动持续改进,提升HSE绩效水平的有效方式。今年集团公司将加大审核工作力度,对所属主要生产经营单位全年进行两次全覆盖审核。
沈殿成指出,随着集团公司的快速发展,产业链不断延伸,安全环保压力越来越大。今年年初以来,集团公司安全环保形势总体向好,但基础仍然薄弱。特别是近期发生的安全环保事故事件暴露出一些企业存在着对HSE体系建设重视不够和安全环保工作落实不到位等现象。同时,海外一些地区社会安全形势日益复杂。这些成为制约集团公司发展的瓶颈。我们一定要增强责任心和紧迫感,强化忧患意识和风险意识,扎实做好安全环保工作,为实现集团公司科学发展、可持续发展提供可靠保障。
沈殿成提出,今年安全环保工作的目标是实现“六个杜绝、一个遏制和一个减少”,即杜绝重大火灾爆炸事故、杜绝重大油气泄漏事故、杜绝重大井喷事故、杜绝重大亡人事故、杜绝重大环境污染和生态破坏事故、杜绝重大职业病和群体性事故发生,遏制较大事故,减少一般生产亡人事故。
沈殿成要求,2012年集团公司要以HSE管理体系审核为切入点抓好安全环保工作,坚持上半年和下半年各一次,对所有生产经营单位开展全面的HSE管理体系审核,审核之后要认真总结,并召开审核工作总结视频会议。
为确保年度HSE目标实现,沈殿成强调要做到“六个抓好和六个突出”。一是抓好安全生产的管理和监督,突出抓好管理。要强化过程管理,把安全管理与企业发展和生产实际紧密结合,将管理延伸到基层和岗位。二是抓好安全生产、清洁生产第一责任的落实,突出抓好制度建设。要深入研究,梳理完善现场安全检查规范等HSE制度,确保安全环保责任层层传递。三是抓好安全监督,突出从严管理。要修订集团公司事故责任追究制度,统一标准,严肃事故责任追究。四是抓好长治久安,突出隐患治理。要认真做好第二轮三年安全环保隐患治理工作,加强监督检查,确保隐患治理效果和资金专款专用。五是抓好安全培训,突出安全经验分享。要充分利用事故事件资源,深刻汲取事故教训,防止事故重复发生。六是抓好节能减排,突出指标分解。
沈殿成强调,要通过深入扎实开展审核,严查深究补短板,推动各项安全环保工作落实到位,审核工作要避免形式主义,做到“三不审”,即没有审核方案不审,没有检查表不审,没有经过培训不审。同时,各审核企业主要领导要参加审核首次会议,企业班子成员要参加审核末次会议。
中国石油集团公司安全副总监、安全环保与节能部总经理贺荣芳主持会议,并就贯彻会议精神提出要求。
会议对集团公司2012年HSE审核工作做了安排,解读了集团公司2012年安全环保工作要点。各专业公司主管安全环保工作的负责人和相关处室负责人,以及从企业抽调的部分审核员160多人参加了启动会。
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