今年7月的一天，塔里木油田塔西南化肥厂合成车间正在召开每周一次的员工大会。发现一位员工有点走神，合成车间领导有意将他一军：“你说说，吨氨能耗的设计指标是什么？”这位员工愣了一下，红着脸摇了摇头。合成车间领导指着人群中一个戴着眼镜的瘦削青年说：“你说说看！”这位青年站了起来，一丝不差地说出了答案，会场上立刻爆发出热烈的掌声。
一位才分到合成车间的新员工悄悄地问坐在身边的同事：“这小伙子是谁呀？那么牛！”“这是我们车间有名的腿勤、手勤、脑勤的三勤‘超人’——钱浩。他干啥都比别人超出一大截，人送外号‘钱超人’。”
钱浩虽然不是室内操作工，但对内操需要掌握的合成装置的上百个工艺指标和设计指标都记得一清二楚。他来合成车间6年，对装置熟悉得像自己的十个手指头，随便问他技术、工艺、安全等方面的问题，他几乎没有不知道的。
作为合成车间工艺五班运行工程师，虽然是一名“80后”，但来化肥厂6年来，每次上班钱浩都至少提前半个小时。“钱浩刚来厂里那几年每天巡检，巡检包里都装上一瓶水。除了吃饭，他和装置里的那些铁疙瘩一待就是一整天，为的是熟悉设备和流程。”合成车间工艺五班的主操蒋梅说。
合成车间二段炉大检修，钱浩每天都要戴着大口罩钻进足有40多摄氏度的二段炉里，一进去就忙近半小时，汗水常常湿透了红工服。一次检修中，由于太热太劳累，他突然中暑，车间安排他休息几天，但不到半天他就又回到施工现场。由于天天在装置现场巡检，他的红工服常常沾满黑色的油污，被女同事们评选为 “化肥厂衣服最脏的人”。
合成车间一个回收冷凝液的装置管线冬天常常会溢水。经检查，既不是水泵的问题，也不是空气过滤器的问题，大家都找不出原因。经过反复研究和实验，钱浩在蒸汽管外安了根皮管，并把皮管放在排气口里。就这一个看似简单的小小举措就把问题解决了，管线再也不溢水了。
来化肥厂6年来，钱浩共提出合理化建议80多条，获厂级奖励的就有30多条。2010年，他通过理论研究和反复的实际操作，解决了表面冷凝器真空度低的问题，为化肥厂节省了200多万元。2009年，他完成脱碳系统回收碱液改造项目，当年回收药品增收20万元，次年增收35万元。
2010年，钱浩被授予塔里木油田公司年度节能节水先进个人。2009年和2010年，他还连续两年被评为塔西南公司优秀共产党员。对于自己为啥会有这么多的科技成果和创新，钱浩说：“我不是比别人聪明，只是有空了就看看专业书籍，比别人想得多一点而已。”
