对标化科研管理大港油田研究院具体实施

   2012-04-10 中国石油报汪亚萍 谷姗姗

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核心提示:  4月10日讯 “每项目标被分解为具体的工作,每项工作有具体的考核指标,每项关键指标分解到具体的人头,

  4月10日讯 “每项目标被分解为具体的工作,每项工作有具体的考核指标,每项关键指标分解到具体的人头,每个人有具体的考核内容。”这是大港油田公司勘探开发研究院4月1日起实施的科研管理对标化的具体内容。

  作为大港油田勘探开发技术支撑的主体单位,为加强精细管理,提高科研工作效率,这个院结合实际开展科研对标管理,通过建立形成完整、系统、全覆盖和全过程的管理体系,促进科研生产取得新突破和新成效。

  点评:培育务实作风

  学习侯祥麟,就要学习他严谨务实的工作作风和科学精神。科研管理的精细化,就是严谨务实作风的体现。



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