4月17日，中石油集团公司在大司库系统上线启动仪式上宣布，中石油集团公司大司库系统正式进入全面推广应用阶段。此举开创了央企在资金管理、产融结合方面的先河，标志着集团公司财务管理步入新的历史阶段。
中石油集团公司总会计师、党组成员王国樑，中石油集团公司副总经理、党组成员、信息化工作领导小组组长喻宝才出席会议并讲话。
2009年，结合建设综合性国际能源公司的战略目标，中石油集团公司提出建设大司库体系。目前，中石油集团公司大司库系统已完成公安部阶段性安全评估，通过集团公司内控测试，并在长城钻探、工程设计公司等5家单位成功试点。下一步，中石油集团公司将分两批在所属未上市企业及矿区单位开展推广大司库系统上线工作，6月30日将基本实现全面上线，待进一步总结完善后，在全集团统一实施。
王国樑说，中石油集团公司大司库系统上线是大司库体系建设的标志性成果，是中国石油信息化建设的一件大事，也是企业财务管理的一件大事。各企事业单位要充分认识建设大司库体系的重要意义。这是对资金集中管理的全面总结提升，是进一步加强集团公司管控能力的现实需要，是综合性国际能源公司管理体制的重要组成部分，是对国资委要求央企全面开展管理提升活动的积极落实。各企业要按照国资委“打造世界一流财务管理”的有关要求，结合大司库体系建设，搞好财务管理提升活动。他强调，大司库系统推广上线涉及单位多、区域广、业务复杂，是一项庞大的工程。各单位要把大司库系统推广作为提升企业资金管理水平的重要手段和契机，稳步推进系统实施工作，高效完成大司库系统上线任务。
喻宝才指出，作为国际司库先进管理理念的信息化有形载体，大司库系统实现了企业资金管理对象由现金到金融资源的转变，资金运作由分散到统筹管理的转变，业务行为由事后监督到全过程管控的转变，资金业务与会计核算由分离运行到一体化的转变，风险管控和决策支持由人工管理到智能化的转变。他要求，高度重视并持续深化已建信息系统应用，积极转变思维方式和工作模式，使大司库系统成为处理金融资源业务管理工作的主要平台，充分发挥系统在业务中的支持作用。
国资委财务监督与考核评价局副局长廖家生评价，中国石油大司库系统建设突破了资金收支的传统管理理念，是我国大型企业集团在经营管理上的重大变革和创新。同时，要求中国石油结合当前企业资金管理面临的形势，切实发挥大司库作用，为央企资金管理做出表率。中国工商银行副行长易会满也对大司库系统建设给予高度评价。
中石油集团公司副总会计师温青山主持大司库系统上线仪式，财务资产部作大司库工作汇报。国有企业监事会1办事处有关负责人，总部机关有关部门、各专业分公司、在京单位及地区公司有关负责人及财务人员，分别在主会场和分会场参加会议。
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