2012年是茂名石化的新产品开发年。茂名石化大力实施差异化战略，大力增产改良聚丙烯高透料等拳头产品，狠抓高附加值新产品开发，打造高端品牌和差异化优势。1-4月份，开发试产了3个新产品，完成改进型产品3个；新产品产量达到3.84万吨，专用料产量达到21.97万吨；新产品吨增加值达到348元，增加效益1336万元；为生产一线解决了汽油窄馏分蒸馏切割等9项技术问题，与生产单位合作完成了白土精制等新工艺的开发应用。
茂名石化制定了“发展高端产品，提升常规产品，努力提高功能化、高附加值产品比例，推动产品上档次、上水平”策略，明确了2012年“新产品开发确保8个，力争9个，奋斗10个”：“改进型产品确保6个，力争7个，奋斗8个”的三个台阶目标，将重点放在做好高刚高耐热聚丙烯产品、高抗冲车用取聚丙烯料、高密度聚乙烯瓶盖料、高光泽耐穿刺线性薄膜料、高压聚乙烯粉末涂层料、高密度汽车油箱料等产品的开发和改进。
近日，研究院制定了《“比学赶帮超”实施方案》、《“比学赶帮超”评比指标考评表》、《经济技术指标考核办法》，并通过与化工分部联合开展“新产品开发”专项劳动竞赛等形式，明确考核项目，细化考核指标。采取过程实时评价、成果实时展评、激励及时到位等形式，与经济责任考核、员工绩效考核结合起来，建立和落实评价激励体系，努力培养形成“谁先进就学习谁，谁优秀就赞扬谁，谁干得好就奖励谁”的良好氛围，使创先争优、追求一流、争创品牌成为全体员工的本职责任和自然追求。
研究院坚持“研发一批、储备一批、推广一批”，有序抓好了科研工作机制和管理办法的建立健全、新产品开发、产品质量改进、走访下游厂家等工作。先后实施了“一品一策”和“一品一顾问”方案、科研工作ABC管理等办法，并建立了3支“为民服务创造争优志愿服务队”。对科研成果积分管理办法分按成果、辅助、服务三个方面进行计分，与年终奖和各类先进评比挂钩。对开发出来的新产品量身定做出推广方案，明确推广工作策略、步骤、推广队伍成员和责任人，并给每一个客户安排一名科研人员作技术顾问，明确责任到人，加强技术服务与客户信息收集工作，提高服务水平。
研究院先后采取了邀请大客户来厂座谈参观、安排公司的行业内专家参加塑料应用行业高端会议进行宣传、与下游著名厂家进行技术合作、参加产品推广交流会等一系列措施，有效地提升了公司化工产品的知名度。目前，系列新产品受到下游厂家的广泛好评。
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