在天津石化污水外排口和燃煤锅炉烟气排放口，安装了24台污染物在线监测仪，该公司通过不定期组织专业人员检查，对相关责任单位进行考核，并在每年年初召开安全环保工作会议和科技大会，对全年工作成效突出的单位、集体和个人给予表彰和奖励，对不达标的单位坚持实行内部排污收费。
在清洁生产工作中，天津石化严格执行单位一把手环保责任制，从2002年开始，落实污染源头考核，实行了以COD排放量为计费指标的内部排污收费制度，这使天津石化在做好装置规模生产的同时，节能降耗和污染防治水平明显提升，主要污染源得到了有效控制，主要技术经济指标明显改善。
此外，每年开展清洁生产合理化建议征集活动，同时加大清洁生产技能培训力度，邀请专家先后进行7次大型清洁生产培训，还为装置制作了“清洁生产展示牌”，职工的责任感和积极性明显增强。
如今，天津石化清洁生产工作从思想上可体现出“三自”，即自觉、自愿、自行开展清洁生产工作；从工作内容上突出了“增”和“减” 两个字，即增加效益，减少物耗、能耗、污染物排放。10年期间，通过坚持科技进步、推进节能项目累计实施60余项，年效益1.32亿元，累计节能15万吨标煤，全年污水回用量120万吨以上，年累计节水100万吨以上，工业水重复利用率提高至98%以上。
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