国际能源网讯:中秋、国庆“双节”临近,河北唐山石油分公司结合当地实际,提早部署“双节”期间油品供应工作,确保零售经营平稳运行。
一是开展基层调研。从9月11日开始,市公司班子成员各自带领分管部门深入到基层包片联系点进行调研,重点督导经营工作,帮助基层单位现场解决经营管理中存在的问题,在全系统迅速掀起扩销上量、服务客户的新高潮。
二是加强油品调度。市公司物流部门盯紧油品库存,提前与省公司及炼厂、铁路等单位沟通,采取铁路、公路、水路等多种运输方式加大进货频次,确保各品号资源供应充足。零管、物流部门对加油站油品供应情况实行日监控、日协调、日分析,科学安排资源投放,避免加油站出现脱销、断档现象。
三是深入内部挖潜。开展节前自查,做好加油站设备设施的维护保养工作,对加油机、发电机等重要设施及时检修、维修,保证设备设施正常运行。根据经营需求,对部分位置好、销量大的加油站更换大流量加油枪,提高付油效率,减少客户等待时间。全面梳理各站经营品种,尽可能做到全品种经营,重点增加97号汽油经营站点数量,扩大市场覆盖面,满足出行车辆需求,进一步提升客户满意度。
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