陈话城的父母都在大庆油田工作，他从小在油田家属院中长大，这很容易让人联想到他的油田工作得益于这段背景。
事实上，陈话城的工作是通过大庆油田校园招聘中应聘得来的。在他的印象中，大庆油田这些年一直在收紧油田子女的分配政策，早已不是无条件接收。
2014年4月，大庆油田宣布了新的政策，对在油田需求专业范围内的“二本”非油主干专业和“三本”子女毕业生，采取“自愿参加择优选拔考试”的政策，并按照确定的工种自费到大庆技师学院委托培训一年，技能培训合格后才能正式进油田工作。而往年的政策是，这两类子女只要经考核合格后就可以直接签约操作岗位。
新政策调整至今已经有9个月时间，陈话城发现还有一些家属上访抗议这个政策，因为在产业单一的大庆市，大庆油田的工作依然具备很高的吸引力。
2011年，姜育行本科毕业，东北石油大学油气储运工程专业的他有七八个油田可以作为就业取向，不过权衡再三他还是选择去了大庆油田，他的同班同学中有三分之一和他选择了一样的去处。
虽然他们心里清楚，大庆油田在2011年达到盈利700亿元的峰值后，业绩一直在走下坡路，下滑至2013年的573亿元。不过对比在国内其他陆地油田工作的同学，大庆油田的福利待遇相对是优厚的。
在姜育行看来，油田的工作相对稳定、隐形福利多，一线的单位每天饭食不用花钱还有伙食补助，上下班有免费通勤车，这在大庆市可以生活得很舒服，所以很多在外打拼的油田子女都愿意回到油田工作，现在这个“兜底”的机会没有了，所以很多油田职工和子女要上访抗议，人数最多时有上千人。
“他们认为自己的父辈为油田贡献一生，自己父辈的父辈也为油田打拼了一辈子，现在自己理应享受父辈创造的果实。”姜育行对新金融记者说，过去几十年大庆油田一直背负着这样的社会责任，为职工子女就业安置提供便利，每年有几千名油田子女等待工作分配，积累至今已经变成了沉重的历史包袱。
据不完全统计，大庆油田现有职工约22.6万人，此外，油田还有有偿解除劳动合同人员约7万人，离退休人员约6万人，退养家属3万多人，累计有30多万人。
大庆油田属于超员单位，而整个中石油人工成本都非常高。2012年，中石油的员工费用总计为人民币1061.89亿元，相比2011年的员工费用971.62亿元增长了9.3%，净增长额超过90亿元。
大庆油田被中石油定为国企改革特区，减员增效措施也推进了很多年，比如在2000年年底，大庆油田制定的员工总量削减计划就包括：一是以退休方式自然削减；二是控制新人员的入口；三是一部分合同工到期后可以解聘；四是通过一些岗位的合并减少人员。
不过业内人士质疑：“职工退休、合并岗位、合同到期、控制新人，这都不是真正的裁员措施，都是自然减员，任何企业都是这么做的，真正的裁员应该是削减正式编制岗位的做法。”
此后，大庆油田一直在调整职工子女就业安置政策，也取得了一定进展。陈话城有所体会，目前大庆油田在编岗位非常少，很多研究生学历的员工都在井场上做操作工，以前本科生毕业第二年就可以做技术员，现在就需要竞聘上岗，竞争很激烈。
这个体会得到了大庆油田人事部夏克明的证实，他曾对媒体表示，大庆油田的人才引进政策是开放的，尤其是对科研、技术和管理等岗位，每年都到石油、地质等高校招聘和择优录用毕业生，包括符合条件的油田职工子女。2014年以来，已签约千余名应届毕业生，其中近90%非油田子女。
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