沧州炼化将机动车辆用油管理模式由过去的指标控制改为实时动态管理，节约燃油2万余升，使得2014年车辆使用费比年初预算降低了11.78%，比2013年同期降低了16.79%。
在从严管理活动中，沧州炼化严格控制车辆使用费用，加强车辆用油管理。一方面，小车队控制燃油消耗，实行一车一卡；另一方面，机动处重点针对各单位机动车辆用油采取实时动态管理模式。一是对于乘用车辆，采用一车一卡制度，每辆车做到用油定量、定车、定牌、定人，从各个环节上规范了车辆加油管理，严格控制车辆加油总量；二是对于厂内工程车辆实现厂内定点加油措施，从源头上避免各单位自行储备油品带来的安全隐患，也严格控制住加油量。措施实行以来，各单位机动车辆用油量呈明显下降趋势。同时，他们还综合考虑各项因素，统一规范了机动车辆承保险种，既降低了保险费用，又起到了购置车辆保险主要作用。
而2014年，除车辆使用费外，总部重点监控的“六项费用”中其余的办公费、差旅费、会议费、业务招待费、出国费，该公司均较年初预算和2013年同期双双实现了下降。
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