随后中石化新闻发言人吕大鹏澄清表示，此次调派回国内的员工为中石化集团国际勘探开发公司的中方员工，该公司80%以上为外籍员工，派驻国外的中方员工仅有700人左右，调回国内工作的是中方员工中的263名。
众所周知，中石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气体勘探开采、管道运输、销售、石油炼制、石油化工等业务。
在中石化内部，有五大事业部，即：勘探及开发事业部，炼油事业部，营销及分销事业部，化工事业部，本部及其他。按照2014年的收入数据，这五大事业部在公司整体营收中的占比分别为：4.8%，27.1%，31.3%，9.0%，27.8%。
不难看出，勘探和开发事业部的占比最低，而且其在公司整体业务中的占比还呈现连年下降的趋势。公开数据显示，2014年中石化勘探及开发事业部经营收入为2275.97亿元，2013年则为2421.07亿元，抵销事业部间销售收入前占合并经营收入比例2014年为4.8%，2013年为5.0%。
从时间序列来看，勘探及开发事业部的收入和收益也呈现逐年下降趋势。2014年中石化勘探及开发事业部经营收入为2275.97亿元，经营费用为1805.40亿元，经营收益为470.57亿元，2013年这三项指标的数据则分别为2421.07亿元、1873.14亿元、547.93亿元，2014年同比下降6.0%、3.6%、14.1%。
在人力成本居高不下的背景下，勘探与及开发事业部的员工人数却在五大事业部中居于首位。
中石化的员工业务部门结构图显示，勘探开采人数为14.41万人，占全部员工的40%，炼油人数为7.87万人，占全部员工的22%，化工人数为6.70万人，占全部员工的19%，油品销售为5.73万人，占全部员工的16%，科研及其他为1.15万人，占全部员工总数的3%。
与此同时，海外人员数量及其工作效益最受关注。2014年11月24日至12月24日，根据中央统一部署，中央第六巡视组对中石化进行了专项巡视。2015年4月30日，根据巡视组公布的中石化整改情况显示，“关于一些油气项目资产投资回报率较低，有的多年没有产出等问题。中石化目前在全球27个国家拥有项目51个，对项目运行情况深入分析，制定了整改措施。”
这些整改措施，包括2015年同比压缩投资规模22.2%，压减低效无效产量840万桶;油气生产项目操作成本同比压缩10%，管理费用同比压缩15%;回撤中方外派人员274人，减少当地雇员105人。”
而在改革用人制度方面，提出2015年将率先在油品销售公司、国际石油勘探开发公司开展试点，研究制定职业经理人试行制度，建立对经理层岗位依据市场化机制选拔、实行市场化管理的机制。这也意味着，居高不下的人力成本有望得到控制。
而据知情人士透露，“海外人员调整不过是中石化控制人力成本的第一步。”
中石化2015年一季度财报显示，“公司实现油气产量 117.8 百万桶油当量，同比下降 1.0%，其中原油产量同比下降 2.0%，天然气产量同比增长 2.1%。受国际原油价格持续低位影响，勘探及开发板块经营亏损人民币 12.3 亿元。”
中石化内部人士表示，“巡视组对中石化进行专项巡视后的整改，加上一季度的经营性亏损，让中石化提升公司管理水平和运营效率成为迫在眉睫的重要工作。”
回归利润最丰厚板块
收入增长的同时利润下跌的状况并不是中石化特有的命题，而是世界性的趋势。
一个月前《财富》世界500强排行榜的数据就揭示了这一点，“今年，世界500强的入围门槛提高至237.2亿美元;总收入达31.2万亿美元，比上一年增长了0.49%;但总利润比去年减少了14.76%，为1.67万亿美元。” 同时，中石化在榜上排名比2014年上升一位，排名超过壳牌石油，成为榜单亚军。
由此，对于中石化的当务之急则是，能否找到另外一块利润生成的沃土。
这份沃土就是非油品业务，2015年一季度数据显示，中石化成品油零售量为2890万吨，同比增长5.9%;而非油品营业额达63亿元，同比增长75.0%。
事实上，就在2014年9月，中石化对销售业务进行重组，引入社会资本，加速在非油品业务领域的布局，已经在便利店、汽车服务、O2O、金融等领域与多家企业展开合作。数据显示：中石化拥有加油站30551座，开设了近2万家易捷便利店。中国连锁经营协会统计显示，前十大连锁便利店在中国合计有约5.8万家店铺，中石化可谓占据1/3强的江山。
当然，除了非油业务之外，中石化的化工业务将有望迎来最佳业绩表现。2015年第一季度，中石化化工业务实现收入751.04亿元，同比下降27.14%;实现经营收益30.69亿元，同比扭亏，且季度盈利在不断提升。
分析人士表示，“预计国际原油价格下半年维持弱势是大概率事件。不过低油价有助于石油化工产品价差扩大，盈利能力提升。”
目前，中石化正在剥离非核心资产，比如出售一些会耗费巨资开采利用才能实现收益的油气或天然气资源，同时，针对下游销售板块启动的混合所有制改革也将有助于集中优势资源在上游领域，回归利润更丰厚的炼油及营销板块。
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