12月22日至24日，中国石油2015年度油气田开发年会在北京召开。会议总结2015年工作成绩，安排部署2016年重点工作。集团公司党组书记、董事长王宜林出席会议并讲话，强调要直面挑战，攻坚克难，遵循科学规律，大力实施创新驱动，突出效益产量，不断开创国内勘探开发稳健发展新局面。
集团公司党组成员、副总经理刘宏斌出席会议，集团公司党组成员、副总经理赵政璋主持会议。
王宜林充分肯定了国内勘探开发业务2015年取得的成绩。他指出，国内勘探开发业务在原油价格下降和天然气销售不畅导致大幅减利的情况下，自我加压，制定实施一系列针对性措施，继续发挥了顶梁柱作用，取得了全面进步。油气当量产量保持基本稳定，油气田开发水平不断提高，开发技术系列逐步配套完善，质量效益稳步提升，发展基础不断夯实。
王宜林强调，国内勘探开发业务是集团公司的优势所在、效益所在和核心竞争力所在。勘探开发稳健发展，是集团公司稳健发展的基础。新形势下，勘探与生产系统广大员工要始终保持奋发向上的精神状态，坚定信心、迎难而上，积极应对、勇于攻坚，推动油气勘探开发业务稳健发展，在集团公司建设世界一流综合性国际能源公司的进程中当好主力军、发挥好支柱作用。为此，要抓好五个方面重点工作。
一是大力实施创新驱动，应对低油价挑战和破解发展瓶颈。要立足于提高勘探成效，加强地质理论创新，努力获得油气勘探新发现和大突破。要加快开发技术创新，针对生产中面临的挑战，加强科研与生产紧密结合，提升油田整体效益。要大力推进管理创新，立足于长期低油价，着眼于低成本发展，最大限度地降低油气发现成本和操作成本。要积极探索生产组织方式创新，优化产能建设模式，推广水平井、工厂化作业等，探索完善立体化开发建设新方式，提升新井贡献率。要继续深化内部改革，依法合规开展合资合作开发，积极探索油气田未上市业务改革，继续协调推进辽河油田、吉林油田试点改革。
二是坚持油气并重，努力发现规模化的经济可采储量。要加强预探和风险勘探，优选勘探目标，特别是立足大盆地，加强目标性地质综合研究，力争实现新的战略发现。要坚持集中勘探，挖掘增储潜力。要坚持效益勘探，优化投资结构，提高勘探效率和效益。
三是突出效益产量，保持原油基本稳产、天然气持续上产。低油价下，要特别强调根据油气开发的特点和市场变化规律，统筹当前与长远、规模与效益、老区与新区、地下与地面的关系，从注重产量规模向突出质量效益转变，处理好产能、产量和投资、成本之间的关系，寻求投入和产出的最佳结合点，实现产量规模与经济效益的统一。
四是高度重视安全环保工作，努力实现绿色发展。要牢固树立红线意识、坚守底线，强化责任落实和监督考核，抓好隐患治理和风险防控，深化体系审核，夯实基础工作，提升HSE管理业绩，坚决杜绝重特大安全事故和环境污染事件。要全面排查整改各类环境污染和生态破坏隐患，继续做好管道等重点隐患排查和治理，确保完成污染减排和节能目标任务。
五是从严管干部带队伍，用实际行动重塑中国石油良好形象。突出领导干部这个“关键少数”，把严的措施、严的纪律贯彻于干部队伍建设的全过程，大力加强党风廉政建设，始终绷紧反腐倡廉这根弦，结合“三严三实”专题教育和重塑良好形象大讨论活动，深刻反思存在的突出问题和产生原因，扎实抓好整改，转变作风，树立忠诚、干净、担当的良好形象。
赵政璋就如何进一步推动油气开发业务发展提出要求。他指出，要结合工作实际，严格控制投资;精心组织今年的收尾工作，确保全年各项生产经营任务全面完成，确保现场安全环保工作万无一失;认真做好与明年工作的有序衔接，为明年开好局做准备;提前做好明年产能建设方案与井位部署工作，为工程技术服务企业和工程建设企业科学生产创造条件。
会上，勘探与生产分公司分别就原油开发和天然气开发做工作报告，16家油气田企业就2015年油气开发成果和2016年油气开发工作部署情况做大会报告，勘探开发研究院等4家单位就创新油田开发技术、天然气开发技术进展及发展方向、标准化设计、页岩气开发进展及技术进步、强化SEC储量评估和钻井与采油工程进展做专题报告。
李鹭光、王铁军、王志刚出席会议。来自集团公司总部机关、勘探与生产分公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司、各油气田企业、工程技术服务企业和直属科研机构等单位相关负责人，以及业务骨干280余人参加会议。
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