长岭炼化推行流程化管理提采购效率

   2016-08-26 中国石化新闻网

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核心提示:截至8月15日,长岭炼化2017年上半年装置大检修管件、阀门、钢材订货率达95%,仪表、电气订货率达80%,提前

截至8月15日,长岭炼化2017年上半年装置大检修管件、阀门、钢材订货率达95%,仪表、电气订货率达80%,提前完成了该项目阶段性物资采购订货计划。

为了提高采购效率,确保项目建设和装置维护物资设备及时、经济供应,长岭炼化推行物资采购流程化管理。他们细化绩效考核条例,增强管理措施的可操作性;狠抓采购计划、过程控制、出入库等工作环节,并以表单化来规范每一项采购物资的订货、到货进度。

管理人员从采购、过程控制、检验、入库等环节进行全程监督和考核,调动相关人员的工作执行力和自主管理的积极性。同时,他们严把物资采购质量关。从合同源头签订技术协议开始,管理人员就明确物资技术参数与质量要求,加强生产制造过程的监管力度,控制物资采购的质量风险。

采购人员把积极跟踪落实大批次物资采购的订货、交货、出库进度作为阶段性重点工作。在原有设备采购周期的基础上,调整和细化采购周期目录,为需求单位合理提报计划提供有效依据。



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