近日，中石油高层特别举行了闭关大会，对中石油如何应对明年严峻的形势进行了研究。中石油表示，今年是其油气开发业务有史以来最艰难的一年。
而董事长王宜林又指出，2017年机遇大于挑战，希望大于困难。那中石油明年究竟有什么计划，能够在如此严峻的形势下，让机遇大于挑战呢?
有史以来最艰难的一年
据中石油官网称，2016年中石油全年结算油价仅为37.3美元，同比下降18.4%，仅此一项就吃掉超过50亿美元的利润;而且油气资源劣质化进一步加剧。
中国的主力油田有一半以上都是老油田，开采成本越来越高。受低油价冲击，今年中国国内油田的产量减幅接近10%，如此大的减幅，在世界范围内来看也是极其罕见的。
在这样一种环境下，中石油想要实现油气生产成本降低，其面临的压力可想而知。中石油官网称，中石油企业的可变成本空间为20%多，要硬下降成本，压力前所未有。
不过截至年末，中石油还是表示实现了四个硬下降：投资下降、单位操作成本下降、桶油完全成本下降、员工总量下降。2016年总算熬过去了，那2017年，中石油又该怎么办呢?
中石油的过冬计划：2017年不会轻松
对于2017年行业形势，中石油首先有一个非常明确的态度，2017年不会比2016年好到哪儿去，形势依然严峻、压力依然山大。对2017年的油价，中石油是不再抱有什么美好的幻想了，所以对于2017年怎么办，中石油高层最近制定的计划依旧是应对寒冬的。
2017年，中石油将被带向何方?广大的石油人又会被带向何方?从中石油高层闭关大会透露的信息当中，我们可以看出一些端倪来。
2017年会涨工资吗?
对于中石油2017年的发展计划，中石油的高层提出了不少思路。这些思路很大程度上决定了，明年中石油将怎么走。
继续降本：省钱意味着……
中石油提出了，生产经营稳中求进的原则。那么这也意味着，“开源节流、降本增效”无疑将继续成为中石油的主题。所以首先，员工们 2017年收入想要实现增长，看来是没有多大希望了。中石油的成本压力目前看来仍然很大，难找到涨工资的理由。
在物资采购管理上，中石油将继续推进集中采购、统一招标。在中石油，物资供应额占油田整体投资的比例非常大，中石油在2016年已经通过改进物资管理进行成本控制，在大庆油田、华北油田等下属单位取得了良好的效果。显然，推进物资管控的优化是中石油降本的重要手段，明年必将越来越严格。
推进改革：要稳
关于改革，中石油高层指出，改革创新要稳准推进。面对当前严重的“内忧外患”，中石油改革的力度与速度有多大、会不会大大加强，是备受关注的话题。
尤其在最近中石油发布了关于推进混改、市场化改革的文件后，更是引发了众多的猜想：明年是不是私人可以开采油气了?国有资产是不是要被私有化了?中石油明确指出改革要稳，“稳”意味着，在2017年不太可能会出现颠覆性的改革措施。
油气勘探：钻井行业不妙
在油气勘探上，中石油特别强调了要实现天然气业务的快速发展。成立天然气销售公司、向广汇能源开放天然气管网：2016年，中石油不少改革动作都是针对天然气领域的。目前国家也在要求推进天然气产业的发展，所以明年中石油的发展、改革，天然气领域势必会是重头戏。
中石油指出，要严控资产规模、投资规模。控制投资意味着，明年中石油业务恐怕难以出现大的增长，油气上游业务作为今年整个行业亏损的重灾区，中石油在这一板块明年出现业务量缩减的情况也不是没有可能。尤其是钻井业务，在如今中石油大力倡导挖潜老油田、提高采收率的背景下，2017年的情况恐怕相当不妙。
反腐：中石油提出“三不腐”目标
反腐在石油行业已经不是什么新鲜事了，在过去两年中石油有不少官员被爆腐败。如果在油价暴跌之际，还腐败丛生，对中石油来说无疑会是火上加油。所以中石油重点强调了，要加快构建不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
风险控制：中石油提出“三抓”措施
虽然油价跌了，很多企业陷入了亏损，但对于安全环保，中石油还是不敢放松的。目前仍有员工反应，油田的安全管理存在隐患，今年也有媒体报道中石油旗下单位有漏油事故发生。所以对安全环保，中石油还有工作要做。
对安全环保，中石油提出要层层落实责任，着力强化安全环保、安保维稳等工作，注重抓早抓小抓预防，确保大局稳定。
总体上可以看出来，中石油高层已经看破：日后不可能靠油价上涨来求发展了，所以把发展重心放在了对自身的调整上。那对于中石油如何发展，你又如何看呢?
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