从去年3月份以来，皖北的柴油零售市场可谓“乱象丛生”，由于批零差价加大，受利益驱使，无证经营的加油站点和配送车如雨后春笋般地冒出来，给正规油品经销商，特别是中国石化蚌埠公司的零售经营带来了不小的冲击。
面对严峻的市场状况，中石化蚌埠石油干部职工没有放弃努力，从强化加油站基础管理、提高现场服务水平到全面开展“一站一策”，奋力与竞争对手周旋、抢夺零售市场份额，与此同时，随时关注市场变化，旨在夺取成品油销售市场制高点。
机会总是不让有心人吃亏，今年十月份以来，成品油零售市场顷刻间发生巨大变化，尤其是柴油销售，批零差价不断收窄，不法加油站点和流动配送车的劣质油品给消费者造成的伤害，都给蚌埠零售提高了极大商机。商场如战场，面对这利好的市场环境，蚌埠零售迅速出击，以饱满的热情和百倍的信心抢占成品油零售市场。该公司一是积极主动与政府相关部门的沟通、汇报，详细说明目前蚌埠地区成品油市场状况，劣质油品和非法油品经营给消费者带来的伤害和安全隐患，取得政府相关部门取缔和打击非法经营成品油的决心，尤其是三县公司均与政府相关部门保持较好的沟通渠道。二是强化加油站基础管理，努力给顾客营造较好的消费环境，提供质优量足的油品和优质的服务，利用品牌优势向管理要效益。三是进一步梳理客户资源，重点对流失的终端大客户逐户登门拜访，重新建立供销关系.
在瞬息万变的市场环境下，蚌埠石油凭借灵敏的市场信息，主动迎接成品油销售市场的新变化，成功拉回了如城际公交股份有限公司等年加油额超百万元的一批终端大客户，使零售量逐日递增，特别是柴油日均销售量已与去年同期持平。看到加油站日渐增多的大货车，站长和员工都露出了兴奋的笑脸。“车辆多了，便利店销售额也上去了，我们的薪酬又要增加了”，一线员工高兴地说。
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