记者16日从中国石油报获悉，中国石油集团公司2017年工作会议1月15日在河北廊坊开幕。就做好2017年工作，集团公司党组书记、董事长王宜林强调，要抓好各项改革举措落地见效，持续推进业务整合重组和混合所有制改革，加快推进市场化机制改革。
王宜林在分析国际国内形势时指出，当前和今后一个时期，集团公司发展是“形势依然严峻，压力依然很大，机遇大于挑战、希望大于困难”。我们在深刻认识挑战、风险和问题的同时，也要充分认识到面临的发展机遇和有利条件。一是党中央、国务院对国有企业改革发展的重视程度和支持力度前所未有。二是油气行业发展空间依然广阔。三是集团公司发展的基础和优势依然比较突出。作为国有重要骨干企业和国内最大的油气生产供应企业，必须肩负起重大责任使命，牢固树立底线思维，切实增强忧患意识和危机意识，做好应对风险挑战的各种准备，坚定发展信心，发挥自身优势，以改革创新精神推进公司稳健发展，在贯彻落实中央决策部署中当先锋、做表率，成为党和国家最可信赖的骨干力量。
王宜林指出，2017年集团公司要紧紧抓住“效益稳中向好、大局稳定和谐”两条主线，努力实现生产经营稳中有增、改革创新稳准推进、各类风险平稳可控、企业形象稳定好转、党的建设稳步加强的目标。
就做好2017年工作，王宜林强调，要开创稳健发展新局面，树立和贯彻新发展理念，深入落实中央关于全面从严治党、推进供给侧结构性改革等部署要求，不断优化公司业务链价值链，继续稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险，发挥政治文化优势，推动各项工作再上新台阶。
一是坚持全面从严，着力加强企业党的建设。以贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，以及《中央企业党建工作责任制实施办法》为抓手，从严强化思想教育、从严规范组织生活、从严抓好监督执纪问责、从严加强班子建设和干部管理、从严加强基层党组织建设，推进标本兼治，构建完善管党治党的制度体系和工作平台，强化责任落实，强化融入创新，强化考核评价，切实增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，不断提高党建工作科学化水平。
二是坚持提质增效，协同推进主营业务发展。继续围绕业务发展“八字定位”，立足两种资源两个市场，抓好油气两条业务链优化运行，努力实现整体效益最大化，不断提高发展的平衡性、协调性和可持续性。一要切实增强原油业务链创效能力，全力增储稳产，推进炼化业务结构调整优化，着力弥补销售短板。二要努力打造天然气业务链战略性价值性工程，确保产量持续稳定增长，着力打好市场开发攻坚战，优化管道运营管理。三要着力推动国际油气合作实现新突破，继续大力实施国际化战略，完善海外五大油气合作区、四大战略通道、三大油气运营中心战略布局，推进国际产能和贸易合作，在国家“一带一路”等战略实施中当好主力军。四要着力提升服务业务市场竞争力和盈利能力。工程技术服务业务要以深化改革为动力，创新服务方式和手段，不断提升市场开拓和增收创效能力。金融业务要大力推进产融结合、融融协同，加强市场开拓、渠道建设和产品创新，保持利润贡献稳定增长。
三是坚持稳准原则，抓好各项改革举措落地见效。认真贯彻中央关于深化国有企业改革、石油天然气体制改革等决策部署，坚持问题导向、试点先行，坚持重点突破、协调推进，适时推出新的改革举措，充分激发和调动各方面积极性。一要稳步推进管理体制改革。二要持续推进业务整合重组和混合所有制改革。三要加快推进市场化机制改革。四要有序推进三项制度改革。五要扎实推进矿区业务改革。六要积极推进党建制度和监督机制改革。
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