新春伊始，中国石油山东销售菏泽公司加油站呈现出一派新气象，在加油站随时可见身着红色工装的机关人员，深入基层，解决一线问题。
为了提升公司整体的团队力，让机关与基层相互融合，共同提高协同作战的能力，菏泽公司经理郝国锋在周工作例会上，要求机关员工转变工作作风，将工作重心下移，持续开展“走基层”活动。
领导班子带好头。为此，菏泽公司领导班子深入基层调研，与员工群众面对面沟通，心贴心交流，了解一线员工的生活、工作情况，解决实际问题。
郝国锋说：“走基层活动，不是一次、两次，而是要常态化。只有深入到基层中，才能发现问题、解决问题，才能更好地确保生产经营高效运转。”
机关员工踏实干。菏泽公司要求机关中层每周必须在加油站2天以上，机关员工每周都要到加油站进行帮扶，贴近一线，提高工作的精准度。
机关员工积极响应“走基层”的活动，在每个周二会员日，菏泽公司领班子和机关员工一起到城区加油站，在高峰期一起“围绕客户转”。他们有的在现场加油、有的协助办卡、有的引导车辆、有的帮助客户“同步卡数据”……在天色已晚的时候，依然能看到机关员工红色工装在加油站现场忙碌的身影。
菏泽公司“走基层”活动，受到了员工的点赞。菏泽公司41站经理张爱华说：“在加油站上，虽然很忙碌，可看到领导和我们一起加油，我们员工都可开心了，深受鼓舞，我们一定会撸起袖子加油干！”
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