在川南页岩气大开发的众多队伍中，有这么一支专业突出、运行高效、人员精干却爱唱黑脸的特殊队伍，它就是中国石化西南油气分公司石油工程监督中心页岩气监督工作部。
转观念 主动作为开好局
在川南页岩气开发建设中，石油工程监督中心按照管理靠前监督靠前的原则，抽调12名原川东北综合监督所、钻井、地质、井下作业等所专业监督，组建了页岩气监督工作部，负责川南页岩气开发的工程监督工作。
成立之初，工作部就面临严峻挑战：威远、永川等工区10口井施工监督任务，而工作部各项工作才起步，车辆紧缺，办公场所不固定，办公设备迟迟不能到位，监督人员处于磨合期……如何应对当前形势，成为摆在他们面前的最大难题。“穷则思变，困则谋通，不能按照老路子走。必须转变观念，转变思维方式和监督方式。”大家很快达成了这样的共识。
在管理上，他们采取消项法，先列出面临的问题，再按照轻重程度逐一解决，每天定出任务目标，不解决不休息，经常为了一个问题讨论到深夜。在工作上，采取一线工作法，所有人员带着电脑到生产一线，在井场、在车上、在宿舍里、在餐厅，讨论、部署、安排监督工作，最大限度利用时间，提高工作效率。短短半个月时间，员工宿舍、办公场地、办公设施都得到落实，而现场监督工作一点没有落下，各项工作实现良好开局。
勇作为 “三字秘诀”出成效
“严”字当头，牢记“油气卫士”使命。在工作中，监督人员跟踪现场每个环节，尤其是对直接作业环节、现场“低老坏”等存在的问题毫不手软，敢唱黑脸，敢于处罚、通报。仅在今年一季度就监督检查发现问题251个，通过及时下发整改通知书和出具安全检查监督通报，及时处置了现场安全隐患。
“细”字为先，管住现场每个环节。在页岩气压裂试气现场，工作部完井专业制定了现场压裂试气工程管理控制表单，对各个环节实现了精确监管。在永页2HF井和永页3-1HF井压裂施工中，现场“白+黑”连续作业几十天，监督人员全程驻井，对现场344个压裂高压件建立台账，逐一检查核实，查找QHSE问题48项，对物供各类压裂材料到场量、使用量、剩余量进行了精确监督。目前2口井均圆满完成压裂施工。
“实”字为基，一切工作立足现场。工作部仅有固井监督、测井监督、井下作业监督各一人。3月下旬，永页7井，威页9-1HF，金页2井等6口井相继有测井监督任务，人员告急。工作部以现场为核心，积极统筹协调人员，在人员全部满负荷运转的同时，从川西地质监督所增派测井监督援驰现场，一周内顺利完成6口井的测井监督任务。
敢担当 扎根一线比贡献
页岩气监督工作部组建以来，不断强化自身建设，率先在工区内开展了远程视频24小时的不间断监控，成立监督专业、HSE管理、物资设备管理等专业小组，实施了“监督工作+”的绩效考核新模式。同时，成立党支部，建立党员示范区和党员活动室，突出党员先锋作用和支部堡垒作用。
党员蒋斌，主要负责压裂施工的现场监督，在永页2HF井和永页3-1HF井压裂施工中，两口井连续施工达48天，他吃住在现场，每天工作12个小时以上，每个关键环节，他都全程参与，提建议查隐患，生病都未下一线。
党员丁俊选，是团队中的“老同志”，从页岩气项目开发建设起，就长期驻扎现场。今年春节，爱人生病住院，刚做完手术。他的爱人对他说，我知道你工作忙，待在这里，你也不安心，还是早点回去吧。就这样，老丁当天返回现场，虽说有些割舍不下，但同时又义无反顾。后来，工作部的同事问到他当时的情况时。他说：“自己的确亏欠家人太多，但既然选择了监督这行，就要干好，不能辜负家人的付出，更不能辜负组织的信任，我不过是众多监督中的一员而已。”心中装着一份责任，这种话语和行为更是一种担当。
如今，川南页岩气大开发已拉开序幕，工程监督任重道远，这支新组建的监督利剑，正以昂扬的斗志，拼搏在生产一线，守护着现场的生产和安全。
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