记榆林销售定边北关加油站经理刘亚东

   2011-10-17 中国石油新闻中心通讯员 栾世宏

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  陕西销售榆林分公司定边北关加油站在定边县长城北街,占地面积小,销量低,被称为“袖珍”加油站。这座站自2010年新站经理刘亚东上任,一改过去年销量徘徊在1000吨左右的局面,当年就销售了3350吨,成为榆林销售销量增长最快的加油站之一。

  “袖珍站”靠什么取得如此好的经营业绩?

  巧安排

  加油站占地面积小,如何合理安排加油的车辆,是刘亚东首先需要考虑的问题。

  面对前来的每一辆车,刘亚东要求加油员仔细观察,迅速确定油箱位置,准确引导车到加油位置,在加油的同时,指挥后面来的车辆向前靠近,并且跟旁边等待的车主打招呼。指挥、加油、问候、唱收唱付,常常一气呵成,没有停顿时间。就是再忙的客户看到这场景也少有怨言。

  抓服务

  树立良好的形象需要优质的服务。北关加油站在提供规范服务、微笑服务、优质服务的同时,积极开展特色服务,受到了客户的一致好评。如大车的油箱盖上,经常积一层灰尘,加油员如果不去清理,不仅会弄脏加油员的手套,而且容易将灰尘带进油箱里。刘亚东在柴油加油机上挂一把小刷子,只要加油车辆油箱盖上有灰尘,就用刷子将灰尘轻轻扫去,既清洁了油箱盖,又不会将灰尘四扬,轻松解决小难题。

  保供给

  由于公共电力线路的维护保养或突发事件,加油站每个月总是要有一定的停电时间,但由于配备的柴油发电机发的电电压不稳,很难保证加油机信息系统正常运行。这时,许多加油站都采取了等待的办法。

  为解决这一难题,刘亚东自学电工知识,通过多次实践和用万用表测量,摸索出了跟正常用电相同的发电频率,保证了停电时间加油站的正常运转。“停电后到北关”,成为许多司机的口头禅。

  勤沟通

  平时,刘亚东十分注重与员工沟通。他不仅重视解决员工存在的实际困难,而且主动上门同客户进行沟通,努力获得客户信赖。通过多次沟通,许多客户成为北关加油站的常客。

  兰州铁路局银川供电段内燃机车组,管理着从宁夏银川到陕西靖边300多公里的铁路供电线路。他们每次都要多走几公里到北关加油站,拉上几桶自己需要的柴油。恒旭油气开发公司等单位已将北关加油站作为他们的定点加油站。

 
 
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