严把质量“红线”
确保放心消费环境
高速石化着力打造安徽高速第一成品油零售商品牌
这是一家快速发展的公司。成立6年来，高速石化先后荣获“全国交通运输行业文明单位”、“安徽企业100强”、“合肥企业50强”、“合肥服务业企业20强”等荣誉称号。截至2017年底，高速石化在营加油站达到133座，实现销售收入52.88亿元。
严把质量“红线”确保放心消费
一直以来，高速石化严把商品数量、质量“红线”，确保油品质优量足、非油品安全无假货，以实际行动为顾客提供一个放心的消费环境。
在成品油方面，高速石化严格执行中国石化数质量管理规定，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任；严把质量关，加大对油品进、销、存三环节的监管力度，每一滴油从进油罐、到进客户油箱，都做到全程监管，确保销售油品100%合格。同时，高速石化在所辖加油站积极开展油品质量和计量知识宣传，定期邀请质量技术监督局对站内加油机进行现场校验，确保计量准确、油品合格。
在非油方面，高速石化组织站内人员对非油品开展专项检查，对商品的保质期、质量标识、价格标签等情况进行逐一查看核对，严格先进先出管理，杜绝过期、破损、变质等不合格商品上架；对加油站散装尾气处理液抽检，确保在售散装尾气处理液百分百合格，做到让消费者放心购物、满意购物。
2017年，高速石化继首次有5对服务区加油站荣获“全国百佳示范”后，龙门寺、香铺、新桥、九华山、福山5对服务区加油站点再次成功荣获“全国百佳示范”。
打造安徽高速第一成品油零售商
高速石化党总支书记、董事长曹洋透露，随着国家经济进入新常态，成品油升级换代频率加快，市场竞争日益激烈，高速石化将继续开展“多加一升油”活动，采取油非互动互促、加油累计阶梯优惠等方式，培育新开站点，改进支付方式，抢占节日高速成品油市场。
高速石化党总支副书记、总经理杨爱民介绍，高速石化大力发展成品油业务，积极拓展非油品和资金运作业务，基本形成了“三元驱动”的经营模式；通过点对点竞争、“多加一升油”劳动竞赛等活动，有效扩大了油品销售、对冲了油价下跌的不利影响。“特别是开展服务区加油站文明创建和迎国检工作，投入专项资金进行站区扩容、尾气回收和形象改造，加油站窗口形象大幅提升。”
2018年，高速石化将继续坚持“成品油经营”这条主线，积极拓展非油品及新能源相关业务，不断加强企业管控及驾驭市场能力，提高公司核心竞争力，持续保持“安徽高速第一成品油零售商”的“十三五”规划目标。
“探索新能源发展方向，如开展新能源（LNG）业务的市场调研及试点工作。”曹洋表示，高速石化还将探索实体产业投入和股权投资方向，如建立车用尾气处理液生产工厂，寻找发展前景良好的公司进行股权投资，盘活存量资金，最大限度地发挥资金利用率。
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