5月21日，山西石油召开全省站长（店长）竞聘工作启动视频会议，开启打通加油站人才成长通道改革序幕。通过岗位竞聘，选贤举能，优化全省加油站站长队伍结构，提升队伍整体素质，激发零售队伍整体活力，为扩销增量、提质增效，打赢市场攻坚战提供坚强的人才保障。
今年以来，山西石油认真贯彻落实总部要求，在借鉴兄弟省市先进经验的基础上，把深化改革作为企业扭转被动局面、实现可持续发展的根本举措，着眼于完善体制、优化机制、释放改革红利、激发队伍活力，通过抓好顶层设计，明确目标任务，制定改革方案，划出路线图、排出时间表，分步骤积极推进改革进程。他们在整合机构、规范名称，基本完成改革框架方案的基础上，把零售作为改革的突破口和切入点，紧紧围绕集团公司关于扭亏脱困工作的统一部署，认真落实山西公司关于加强队伍建设的一系列工作要求，以站长竞聘打通零售经营管理的大动脉，全力以赴打好市场攻坚战。
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