10月17日，金陵石化召开智能工厂推广项目启动会，集团公司信息化管理部参会，要求努力把金陵石化打造成中国石化智能工厂新样板新示范。
近年来，金陵石化信息化工作在总部智能工厂建设总体思路的指导下，紧紧围绕公司发展战略及供应链、生产、设备、HSE、能源、支持保障等管理智能化关键领域，利用传感、控制、网络通讯、大数据，云计算等新技术，提高了生产各环节的实时监测、工艺优化和自动控制水平，逐步实现灵活、高效、安全、绿色、节能、协同的智能化生产运营模式，智能化信息技术在企业里取得了较好的应用效果和效益。目前，该公司已建成了从原油采购、生产优化、产品出厂等环节 20多个智能化信息平台，在自动化控制、节能降耗、降本增效、绿色发展，以及在“大平稳、大优化、大效益”中的作用和效果越来越明显。
但是，对比总部要求和先进企业水平还有差距。智能工厂推广启动会上，要求企业进一步统一思想、认清形势、增强意识、提高站位、把握主动，深刻理解在新形势下加快推进智能工厂推广建设的紧迫性和必要性，有效促进企业转型升级，显著提升劳动效率、经济效益和安全环保水平。要精心组织、凝心合力，保障智能工厂建设有序推进，通过加强宣传、培训和交流工作，增强全员建成智能工厂的信心和决心。要按照集团公司统一部署，坚持平台加应用的建设新模式，切实落实“六统一”要求，加大新技术应用，高标准严要求加快推进智能工厂推广建设。
金陵石化承诺将严格按照总部要求，进一步加强组织领导，严格按照大平台、大系统、大安全、大运为的思路构建智能工厂，认真总结宣传推广智能工厂建设的成果和经验，努力将公司打造成具备互联互通、数字化、大数据、智能装备、智能供应链等能力的智能工厂，为公司可持续高质量发展提供新动力。
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