该公司针对当前生产经营任务完成较好的情况，要求职工保持清醒头脑，扎扎实实做好安全管理工作，消除长期困扰安全管理的“低老坏”问题。为此，该公司信息中心开发了全员查找“低老坏”曝光台系统，鼓励全员参与查找问题，及时上网公布，让相关单位及时“领取”，及时整改，上网回复，发现问题的整改情况列入经济责任制考核，改善生产现场面貌，确保全年工作圆满收官。
该公司炼油一部闻风而动，组织设备员、工艺员开展责任区巡查，针对冬季设备安全运行，进行拉网式排查，找出了32项“低老坏”问题，随即组织整改。热电部针对重点设备、重点位置门窗是否完好，引压管、伴热管线等保温层是否完整，现场 “跑、冒、滴、漏”现象是否及时消缺等，积极开展巡查工作，对7处破损门窗及管道保温层缺失部分，及时消缺和恢复。化工二部特别布置了查找问题的重点，针对机房、伴热疏水部分、仪表小室等，安排设备员复查防冻防凝措施，确保设备安全过冬。公用工程部针对现场易上冻结冰的楼梯、台阶，及时查找问题，更换损坏的栏杆，同时，查找现场“跑、冒、滴、漏”，并及时消缺处理。炼油三部查找问题落实在班组，重新明确了细致的巡检方案，特别要求加强机泵和管线伴热的检查，确保安全平稳。外操许浩认真巡检，及时发现高温油泵的密封油罐液位不正常，仔细检查后发现密封罐串蜡油，随即启动应急预案，切换至备用泵，避免了高温油泵密封泄漏着火事故。
“安全生产只有起点，没有终点。HSSE大检查结束了，但安全生产工作仍必须毫不松懈推进。”该公司总经理周立伟说，“我们针对‘低老坏’问题‘零容忍’，全面夯实安全生产根基，确保平稳生产保供应。”
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