该区充分调动职工积极性，职工参与创造力和创新能力进一步加强，积极为创效建言献策。组织职工开展大讨论，深入排查生产各个环节降本增效，大力开展改善经营建议，小改小革活动，使产品价格实时优化参数、实现增效，西气东输限量优化外输增效、密封装车降低损耗增效、电气节能降本等项目，通过这些项目的实施，展现职工为创效增益做贡献。
同时，该区还向工作质量和工作时效要效益，以夯实“三基”工作为主线，将“三基”工作作为实现效益的保障，不断夯实基础工作管理水平。提升全员基本功，坚持以“补短板、强技能”内部专业培训和岗位练兵、应急演练、专业技能比武等平台结合起来，努力提高全员基本能力，为创效做贡献打下坚实的基础。先后开展高压油气井安全控制装置、高温灭火自动启动装置、防火防爆安全提示装置等用于安全方面的专利发明、实用新型工具、提升本质安全改造等20余项实用新型发明专利。先后获国家级集体荣誉2项，省部级集体荣誉14项，局级集体荣誉49项，连续五届荣获金牌采油气管理区称号。
据王国田介绍，该日常工作文件中枢系统还包括OMM文件，分别为：各科室作业汇编、工艺流程、特殊作业等，有利于各科室办公实际操作。
同时，该中枢系统还包括辅助文件，其中包括“一册三卡”、安全台账管理等内容。
王国田告诉笔者，下一步，他还给中枢系统增加图片、安全等内容，进行进一步的完善改造，以便系统更加仔细，让工作变得轻松、一目了然。
该区总监胡志兵说：“王国田作为一名入职一年的新员工，这种创新精神值得大家学习。他的这项中枢系统发明，成熟后，将在全区进行推广试行，等试行后上报新型发明专利。”
网站声明：本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站，版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神，秉持合作共赢理念，传递更多石油化工信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题，请与我们联系，我们将尽快删除。
