“以后希望这种培训再多点！”作为广东石油加油站土建工程的承包商，冯经理这次让所有参与油站施工的管理人员都参加了这次的安全培训，获益良多。
日前，广东石油举办全省承包商施工安全培训，172名土建、工艺、内衬、监理、设备供应等承包商单位代表参加了培训。广东石油总经理亲自上讲台为承包商开展安全教育培训，通过正反案例，强调安全无小事，特别针对高空、用电、动火等“关键作业”的安全问题及注意事项进行了系统讲述。
广东石油今年面临着艰巨的防渗改造任务，全省超过1000座油站将分批进行防渗改造，施工安全工作尤其重要。该公司抓前赶早，在年初即举办了总经理课堂，对系统内安全管理人员进行施工安全培训。此次的培训是今年以来总经理第二次亲自开展安全培训，并将安全防线从系统内部延伸到系统外部，对所有的承包商和施工单位进行系统培训，抓好每个施工环节安全管理，提高每个施工人员的安全意识。
为了进一步加大对承包商的安全管理，广东石油建立了严格的承包商考核机制，明确了资质把关、施工管理、安全培训、质量考核等6大方面34个考核点，对承包商的施工行为进行全流程跟踪和定期通报。同时，建立承包商“硬考核”机制以及名录动态调整机制，对安全管理不到位，“三违”问题频发，屡犯不改的承包商进行严肃清理，提高承包商的安全管理意识和安全制度执行力，确保施工安全。
一季度，按照“严管理、硬考核”的要求，广东石油及时对2个安全致命风险点和16个一般风险点涉及的承包商进行通报批评和考核扣罚，将“硬考核”落到实处。
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