进入2020年以来，东北油气分公司松原采油厂坚持问题导向、效益导向，从运行提效、措施增效、管理保效三线发力，确保天然气生产平稳运行，为冬季保供做贡献。
强化运行提效率。松原采油厂突出日清日结、超前运行、快速响应，用好信息化监控、数据在线采集等手段，对生产异常进行超前预警，提前消缺。采油厂腰西区块井由于井筒积液，造成气井压力快速下降。采油厂技术部门协同腰英台管理区立即组织力量进行攻关难题。优选DB33-6-2井、DB33-1-4井和DB33P1井下泵机抽措施，积极组织人员进行投棒排液，释放气井产能，合计投棒89根12井次。实现日产能力增加0.7万方/天。龙凤山集气站700KW加热炉出现故障，龙凤山采气区快速响应，提前24小时完成加热炉整体更换、设备调试投运工作。新井北213-6HF井傍晚6时投产进干后，采气区连夜组织调试、伴热、处理加热撬冻堵开井，当晚8点，气井顺利投入生产。
优化措施增效益。松原采油厂细算效益账、长远账，通过优化工作量和措施实施，确保投入产出效益最大化。
针对龙凤山区块低效无效井治理难题，采油厂先算后干，算赢再干。北201-12HF井地层出液量大，松南检修期间由于管网憋压，导致携液困难。采油厂通过不断调整、排液，该井成功恢复高压生产，调整后，气量较检修期间每天增产1万方。
采油厂技术人员通过petrel建模，了解每口井的井轨迹及钻遇储层好坏程度，强化地质研究，指导单井稳定生产。在此基础上，创新工艺措施，促进老井挖潜。他们通过摸索生产规律，总结出氮气气举、天然气气举、增大压差、小油管生产、泡沫排液等排液方式，改善井筒积液问题，释放低压积液井产能。龙凤山区块北201-16HF井、北201-5井等5口井增压生产，日增气约3.5万方，累计增气150万方。
精细管理保效益。针对冬季生产易受气温低、雨雪天气影响的实情，松原采油厂根据气井生产情况，提前摸索生产规律，建立并完善气井“一井一策”制度，制定气井定期清蜡、定期注醇、定期排液制度。根据现场气井压力变化、过气声音、外输气量变化、及时计量跟踪单井生产动态，确保出现异常早发现。严格执行“一井一策”制度，发现异常井立即上报，积极组织注醇、排液，清蜡，调整生产制度，缩短响应时间，快速处理异常情况。活动期间累计甲醇解堵25井次，提前注醇24井次，成功解堵18井次。
