今年一季度,辽河油田31项“开源节流降本增效工程”实现阶段挖潜增效4.1亿元。
面对近期油价走低,辽河油田在3月中旬已明确24项开降工程基础上,4月初继续自我加压,再添7项工程近8亿元开降目标,全年预计优化投资4亿元、效益挖潜近30亿元。
近年来,辽河油田本着“油价能降,成本也能降”“一切成本都可降”的理念,年均实现开降成果20多亿元。今年,面对新冠疫情和低油价双重冲击,辽河主动担当、自我加压,确定了近5年来最高的开降目标。
辽河今年的开降工程紧紧围绕建设高质量“千万吨油田、百亿方气库”发展战略,既锁定今年业绩指标的完成,也关注资产负债率、经济增加值等长远指标的持续改善。31项工程从持续推进优化勘探、推进低成本开发、夯实资产质量等十个方面入手,综合使用生产管理和经营管理手段,系统施策。
目前,各工程正瞄准高成本生产难题,按照一个项目、一个团队、一名领导、一张图表、一抓到底“五个一”工作机制组织运行,确保提质增效目标实现。
为降低稠油热采外购气成本,辽河实施“加大天然气自用工程”。3月24日,自产气利用工程在延迟复工10天的情况下,比预期提前7天投产,全年预计自用气6亿立方米。
为增加经济可采储量降低折旧成本,辽河实施“SEC储量优化工程”。开发部门系统研究2020年中期SEC储量提升路径,以2019年决算数据为基准,准确测算区块成本,有针对性地优化开发参数,加快证实未开发储量向证实已开发储量转化量,预计同油价下可增加SEC储量655万吨,降低下半年折耗5.4亿元。
为进一步降低人工成本,辽河实施“人力资源创效工程”。目前,公司已启动今年的三项制度改革,一季度压减二级机构2个、车辆和生产保障三级机构23个,分流人员231人。全年预计节约人工成本4.02亿元。