为保证生产后路畅通、炼油装置平稳运行,5月29日、30日,吉林石化铁路运输部以战斗姿态全面做好汽柴油发运工作,组织汽柴油发车633辆,出厂3.6万吨,保证了公司汽柴油罐存有效降低,实现效益最大化。
受疫情影响成品油调运出现了“省内汽柴油消费下降,东北地区海上运力严重不足”两大难题同时交织的困难局面。成品油调运面临前所未有困难,吉林石化铁路运输部咬定提质增效目标,主动与销售单位及铁路方面沟通衔接,全力争取港口和省外流向,最大限度推动成品油外发。
在吉林石化铁路运输部,干部员工坚持“精准把握节点,突击抢运降库”,深入研究提高装车组织效率举措。部主要领导靠前指挥与销售单位沟通争取流向,运输主管领导亲自协调铁路部门组织争取车源保障,相关人员连续蹲守现场组织装车,全力以赴组织汽柴油降库存的运输任务。通过协同努力,逐项做好预装车、洗车、对车、装车等重点环节,实现了全过程无缝隙衔接。
车源充足是完成装车任务的关键。吉林石化安排专人蹲守车站,时时掌握运输数据、请车计划和调度指令,及时调运空槽回站,全力保障装车计划数量。
各基层党员干部在极难险重任务中冲锋在前,争做“安全抢运员、设备保运员、科学调运员”。通过严格执行标准化作业、机车特养特护和计划检修,保证了抢装过程安全受控、运输动力充沛。此外,还认真分析运输数据、现车情况、请车计划和调度指令,做到了科学调度装车保障。